中国已经拥有了3万多家医院，执业医生达到了300多万，按理说医疗人才市场已经趋于成熟，但由于不少医院管理者根深蒂固的错误人才观，正让不少医生和医院两败俱伤。

　　中国已经拥有了3万多家医院，执业医生达到了300多万，按理说医疗人才市场已经趋于成熟，但由于不少医院管理者根深蒂固的错误人才观，正让不少医生和医院两败俱伤。《看医界》为您独家盘点：

　　一、想辞职？就是要拖死你！

　　不少医生网友向《看医界》吐槽，自己所在的医院面对医生离职时不理性，一些院长甚至像赌气的小孩子：你不是和其他医院谈好了吗，我就是不放！手续不给你办，直到给你“拖黄了”为止！

　　这样心态的医院管理者非常不可取，要么想搞权力寻租，最后因贪污腐败被查进监狱的不少，要么就是心理变态！

　　二、你想走，赔偿巨额赔偿金！

　　翻开不少医院的工商记录，因为辞职引发的劳务纠纷诉讼比比皆是，双方最后闹的像仇人。小编想说的是，法治社会走司法途径很正常，但由于一些医院心里不平衡而在法庭上过度主张自己的权益，这些明显不合理的要求不仅最后法院不会支持，也可能会寒了后来者的心，担心自己去了这家医院以后将来不能顺利辞职，还惹一身官司，因此就可能望而却步。

　　一位某三甲医院大主任就是和一家民营医院打了几年的辞职官司，令业界同行颇为感慨。

　　小编建议，铁打的营盘流水的医生，合则来，不合则去，和平分手，理性面对员工的辞职，是不少医院管理者需要认识到的。

　　三、百万千万重金挖大专家

　　重金挖大专家是不少医院管理者非常热衷的，无论是公立医院还是民营医院，对大专家的追求都已经白热化，感觉不挖来几个关羽，自己怎么能够称得上刘备呢？！

　　事实上，对于医院来说，在寻求人才方面，适宜人才很重要，专家的技术要在当地是适宜开展的技术，而且志同道合很重要。

　　不然把钱都花在少数专家身上，忽略了医院年轻骨干培养和人才梯队建设，要知道专家可选择的平台很多，一旦某位大专家突然拍拍屁股走人，医院就非常被动和尴尬了。

　　四、优秀人才一定要为我所有！

　　“优秀的人才为我所有”，相信是不少管理者长期以来所追求的，可惜这样的理念如果是在医管界，就可能已经out了。

　　在全世界范围内，医生都是自由执业者，中国也将如此。未来，优秀医生的市场价值和社会价值很难在一家医院里实现，优质医生资源多点执业、自由执业将成为新常态。

　　据《看医界》了解，目前越来越的三甲医院医生创办或加入医生集团，组织优质医生资源到各地平台型医疗机构多点执业。

　　一些平台型医疗机构也在共享医生的业态中获益，以广州大医汇名医诊疗中心为例，前不久，《看医界》去拜访的当天，一位大医生就通过好大夫在线预约了30多位患者到环境更好的大医汇就诊，实现医生、平台、患者的多赢。

　　全国第一家公立共享平台上海市浦南医院，吸引了26家医生集团到浦南医院执业，刘卫东院长更是直言，医院管理者要有“人才为我所用而不是为我所有”的新的人才观，才能跟得上形势。

　　作者｜欧阳峰

　　来源｜看医界