当前，国内疫情防控已由应急性超常规防控向常态化防控转变，根据相继出炉的多份“五一”消费报告显示，主要经济指标降幅明显收窄，透视着各领域出现经济回暖的迹象。那么，医院在运营期间，该怎么应对，让医院经济回暖呢？

　　管理学大师彼得·德鲁克曾经说过，“越勤奋越失败。”在医疗行业竞争中，医院正确的做事很容易，始终如一地做正确的事情很困难，不怕效率低，就怕高效率的做错误的事情。为了提升营销业绩量，让医院经济回暖，梅奥国际认为，医院应当在品牌营销时，从以下几点考虑，创新巧妙的策略。

　　一、产品是1，营销是0

　　医院品牌的营销策略，是基于产品的，即医疗服务、医疗质量等。产品是1，营销是0，任何营销的核心都是产品。只有当产品足够吸睛，才能获取更多的病患流量。如果产品1做得不够好，营销做得再好，病患满意度也不高，那就是一堆0。因此，好的营销与坏的营销的区别在于能否扩大产品的优势，得到更多人的认可。

　　医院产品应当以病患为中心，洞悉病患的需求是什么，为什么会有这种需求，如何满足病患的需求？对于医疗市场而言，病患在有需求时到院就诊，为医疗服务付费，医院从而获得现金流。可见，医院医疗服务、医疗质量的本质是为了满足病患的诊疗需求，医院在品牌营销中应当增强病患的信任感，让病患相信，医院能够解决他们的诊疗需求。

　　二、营销不等于打广告

　　医院品牌的营销不等于打广告，应当符合相关政策，拒绝夸大欺骗。当医院已洞悉病患需求后，还需要正确定位，制定品牌营销策略，包括产品定位、市场定位和推广定位。例如，医院应当充分利用病患关注的点，建设个性化医疗服务，增强医院品牌的差异化竞争力。还例如，医院在进行营销推广时，要注重公益性质。

　　为了维护和提升公信力，医院需要重视健康知识的科普，融合医疗质量和服务，并且持续改进医疗质量和服务，增加病患对医院的好感度，挖掘更多的潜在病患。值得注意的是，医院品牌营销的传播需要精传播，注重传播内容的创新，包括漫画、文章、视频等，让传播内容更加新颖吸睛。

　　三、借势而为，事半功倍

　　医院品牌的营销还需要借势而为，降低营销成本的同时，会收获意想不到的成功。近日以来，国家卫健委关于开展2020年防治碘缺乏病日活动，已发布相关通知，明确“众志成城战疫情，科学补碘保健康”主题，号召各地宣传防治碘缺乏病的工作。针对于此，医院应当响应防治碘缺乏病宣传活动，借势而为，向广大公众科普碘摄入的重要意义，既促进健康中国的建设，也提升了医院品牌的知名度。

　　此次宣传活动中，医院应当充分利用互联网，创新宣传形式，例如微信、微博、抖音等新媒体平台。期间，医院还要创新优质传播内容，例如以故事形式，引起公众产生感情共鸣，走进公众的潜意识，增加公众对医院的好感度。另外，医院应当安排专家，进行在线问答、专家解答等，增强病患与医院的高度粘性。

　　括而言之，医院应当注重医疗质量和服务的改善，以病患为中心，创新品牌营销渠道，创造优质营销内容，提升医院品牌的知名度。医院品牌营销，有利于医院维护和提升公信力，扩张医院病 患辐射范围，为医院带来更多病患量，让医院经济实现回暖上升。