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【学经营】一个企业最大的败笔:老板只擅长技术不钻研市场!

20年06月15日 阅读:5957 来源: 于斐原创

  常有各地老板慕名来咨询——


  我们有好几款很不错的产品,


  研发上化了很多精力和财力,


  流行的营销招数和手段也用过,


  可上市三年,


  销路一直不好……


  请于老师给我们指指路……


  我告诉他——


  卖不好的最大问题:


  你还是“由内而外”的产品思维,


  不是“由外而内”的用户思维,


  失败的基因就此埋下了……


  我在接受《中国经营报》采访时提到,


  企业要想走单,


  就必须让用户走心!


  作为老板,


  如果不能把企业的文化基因和资源优势,


  经过精准的营销深加工手段、智造成,


  围绕需求生活方式展开的品牌故事,


  并放进品牌建设中去,


  就是极大的浪费!


  一款卖得好的产品,


  一定是围绕精准定位和认知需求展开的,


  因为——


  一个完整意义上的产品,


  既包括核心产品(功能与性能),


  也包括外围产品(服务与配套),


  还包括外延产品(感觉与体验)。


  只有企业把产品与认知有效融合,


  自采UGC跟PGC相互结合,


  设计有吸引力的内容,


  让用户参与进来,


  只有当人们愿意——


  接受、分享甚至主动参与到创造中来才有价值。


  你如果不善于在体验故事化上下功夫,


  通过错位经营——


  把消费者与产品的关联和体验,


  用生动故事表达出来……


  要想做好产品,


  根本没戏~


  切记:借力比尽力更重要,


  名师指路比自我折腾更重要!


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于斐
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验