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管理执行力中的动力与压力管控

14年04月10日 阅读:17500 来源: 马恩祥首发
     动力的“动”字是云力,可以联想为能浮出来,上升到高处的力量,这是一种正能量;压力“压”字是压迫到底下泥土中的那么一点点的焦虑心理与情绪,显然是负性的非正能量。动力与压力按力的三要素,是力的方向的不同,前者是由内向外的力量,后者则是由外向内。由内向外的力是加法,由内向外的力是减法。所以在执行力的管控中,要尽可能地让人产生动力,避免压力。

    动力在管理上是指管理必须有强大的动力,而且要正确运用动力,才能使管理持续而有效地进行。在现代管理中可将动力分为三大类:

    1.物质动力。不仅是物质刺激,更重要的是经济效果。经济效果是检查管理实践的标准。将物质利益与管理活动结果结合就能大大提高经济效果。医疗服务的执行力也是要看执行者所能认识到的效果,而这个效果能给团队或他本人带来多大的成就感预期,如果能让他认识到这个预期,那么产生的执行力的动力就大。

    2.精神动力。它既包括信抑、精神刺激,也包括日常思想工作。精神动力不仅可以补偿物质动力的缺陷,而且本身就有巨大的威力,在特定情况下,它也可以成为决定性动力。

    3.信息动力。对一个国家、一个企业和个人来讲,如果没有对外界的信息交流,就不能有前进的动力。

    压力在执行力中主要表现为的工作心理压力或称着精神压力。一定的工作压力是有责任感和工作紧张感的表现,是有利于执行力的落实。但压力过大反而损害执行力。什么样的压力有利,如果能激发执行力的动力出现就是合适,反而损害工作积极性就是压力过大。那如何调控心理压力呢?可以尝试下面这些方法(引自百度百科:心理压力)

    1、补偿

    实现目标的愿望受挫后,可以利用别的途径达到目标,或者确立新的目标。在实施过程中,发现目标不切实际、前进受阻,应及时调整目标,以便继续前进,获得新的胜利,即“失之东隅,收之桑榆”,这是一种心理防御机制。

    2、升华

    人在落难受挫之后,奋发向上,将自己的感情和精力转移到其他的活动中去。如大学生在感情上受挫之后,将感情和精力转移到学习中去。这也是大学生在受挫之后一种很好的调节方法。

    3、学会运用压力

    出现压力并不可怕,适当的压力可以让我们更加的积极与进步,所以我们要学会运用压力。

    4、保持良好心境

    我们要学会管理自己的情绪,当我们愤怒时,可以离开当时的环境和现场,转移注意力。当苦恼不堪或烦恼不安时,可以欣赏音乐,用优美的乐曲帮你排解烦恼和苦闷;当我们悲伤时,就干脆痛哭一场,让泪水尽情地流出来;当受了委屈,一时想不通时,千万不要一个人生闷气,最好找亲人或朋友倾诉苦衷;当炉火中烧时,要变换自己的角度,进行有意识的控制,增强个人修养;当思虑过度时,应立即去户外散步、消遣,呼吸大自然那新鲜的空气,或者做自己喜欢的事情。

    5、转移注意力

    当我们遭受挫折时,我们也会出现心理压力,一般人都会感觉度日如年,这时,要适当安排一些健康的娱乐活动,走出户外去。丰富多彩的闲暇活动可以使挫折感转移方向,扩大思路,使内心产生一种向上的激情,从而增强自信心。

    不要把痛苦闷在心里,应当主动向朋友、同学或亲友倾诉,争取别人的原谅、同情与帮助。这样可以减轻挫折感,改变内心的压抑状态,以求身心轻松,从而让目光面向未来,增强克服挫折的信心。

    包括本篇文章,这二天写了三篇关于执行力与力关系模型的博文,可以归纳一下执行力管理模型的三个方面:

    执行力模型的三要素:方向、作用点、大小

    执行力模型的三方面:评估、预期管理、积极性调动(动力与压力)

    执行力模型评估的应用:项目团队和个人
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毕业于复旦大学(原上海医科大学),国内首批卫生管理学士,健康教育副高职称,公共卫生医师、国家二级心理咨询师。从事医学教育、医政管理、医院职业管理及心理咨询35年。出版有《把脉中小民营医疗:无障碍思想探索》、《现代医院管理模式:无障碍管理》、《医疗服务产品解决方案》三部医院管理著作,发表医学、心理学及医院管理论文30余篇。是国内著名的无障碍医院模式理论及实践创导者之一。早上上世...