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口腔科沟通技巧之七、八

20年11月10日 阅读:11338 来源: 常汮原创

  第三章,十套剑法,提问式销售深度应用


  1,说症状:找准客户的“病根


  2,讲故事:让客户感同身受


  3,问题转机:每一次提问都是展示的机会


  4,提供体验:千言万语不及亲身体验


  5,借力使力:塑造权威影响力


  6,买涨不买跌:让客户认可现在最合适


  7,减少更换:勿让客户面对选择难题


  8,成交信号:别与成交擦肩而过


  9,假设成交:用提问代替等待


  10,快速成交:做好“临门一脚”


  第七部分 减少更换:勿让客户面对选择难题


  我们在沟通过程中,有没有遇到过这样一类顾客,他们在我们这里了解了多种产品,但是到最后却没有买单任何一种,大家考虑过问题在哪里吗?


  是产品不够吸引人?或是产品的效果不能满足顾客的需求?还是顾客故意刁难?这些或许都不是主要的原因,主要的原因是我们为顾客提供了太多的选择,而顾客最后很难选择。


  简单的时候最容易成交


  我们急于把我们知道的,认为好的产品推荐给顾客。有时甚至还没来及采集到顾客顾虑,需求,他们的性格特点。尽管我们的想法是好的,产品是好的,可时机却是错的。那么本来好的事情,也会变得普通平常。


  举例,我在办公室里写培训计划,这时有人敲门。种植护士请求我的协助,她说,“有个顾客咨询种植,就是升不了级,您帮下我。”简单了解到的情况是,顾客夫妻二人过来咨询种植,这次是妻子咨询种牙的事情,且妻子只想做特价种植体。


  做过简单自我介绍后,我就根据种植医生的方案,开始沟通。当时种植医生不在。


  让我认为不成功的点是,我太着急了。没有采集到顾客性格信息前,就可开始介绍产品,还介绍了三种种植体。这个举动,让我打破了自己的接诊节奏。


  为什么我会着急,在复盘中,我写到,因为我在心流状态下,突然被打断,接受了信息,“种植升级。”于是我犯下了第一个错误,越过了建立关系,先入为主的切入到了产品升级环节。


  接着当我意识到我犯下了错误,想要回旋的时候,我发现顾客的注意点都集中到了产品间的区别,所以我只能先顺着这条线走。接着我犯下了第二个错误,好的植体介绍的内容偏多,与顾客心里已接受的产品差距拉大。


  这会使顾客产生,“我做不了最好的,就做最普通的想法。”


  这次顾客没有预约种植时间,从侧面上来说,是因为我们沟通中所犯的错误造成的。尽管顾客的丈夫临走时说了,决定给妻子做进口植体再升级。而只要没有缴费,就不算成单。


  我的复盘总结还包括,无论团队中谁给我了信息,我都要有保留的接收。按自己的节奏做好准备再帮忙。建立和谐氛围在介绍产品前。不要随便推荐第一个产品。


  适合原则,让客户感觉自己是对的


  例子:另一个顾客,是综合医生转诊给种植科。因为顾客是准时到的,而种植医生还在忙。所以安排了此顾客给综合医生,先进行一个关系粘接和时间拖延。在这个过程中,我作为陪同,让顾客对我有些熟悉感后,再由综合医生推我出来介绍产品。


  顾客之前接受的是韩国的品牌和价位。得到信息后,我开始按步骤介绍产品,最终顾客还是接受了韩国种植体加冠升级。我请综合医生先说明种植前的须知,而我去写治疗费用告知。


  当我回到诊室后,只剩下顾客自己了。我拿着费用告知请他签字时,同他说了几句话,结果顾客更改决定,选择了瑞典种植体加全瓷冠。整个过程中,顾客最后说的一句话是,“这是我选给自己的。”


  究竟我说了哪些话?(这个案例的具体内容,需要演出来,我会在云南昆明的培训会中分享)


  一个原则,简单的介绍更容易被接受。


  第八部分 成交信号:别与成交擦肩而过


  大家在沟通过程中,有没有遇到过这样的情况:自己觉得这笔单马上就要成交了,可是最终却与成交擦肩而过。


  如何判断成交信号


  您认为的成交信号是什么?


  有人会说,是顾客要优惠;还有人说,是询问我们可预约的时间。这是有兴趣,进一步试探,并不是成交信号。


  成交的信号是我们会莫名其妙地紧张。由于感受到了顾客的购买意向,对于成功销售产生了欲望。内心就迫切了起来。


  以紧张作为信号,紧张程度越大,单子越大。


  如何抓住成交信号?


  当产生成交信号的时候,我们通常会做错两件事情,第一件,就是顾客提出的要求都会很容易就答应了。


  举例:


  “你跟你们领导说说,我们家老公做最好那种种植,女儿做进口矫正器,一共收3万。如果同意,我们就做,不然我再去别家看看。”一位母亲如此说。


  如果您听到顾客的要求,这时候是答应还是不答应呢?如果不答应,我们如何做才能让顾客接受原有价格呢?


  如果答应了,顾客真的就会做吗?


  我们换位思考下,如果您有冲动想买一种新产品,您要的赠品销售员都给您了,还给了特别优惠的价格,您是买还是不买呢?


  通常人心是,很容易得到的,都不会特别珍惜。当收到赠品和优惠后,我们会想,其实还能更便宜,我们再看看。对不对?


  所以快速答应,是不容易成交的,特别是这种新产品你周边并没有人用过。


  可能您只是急于成交,但无形之中,让顾客对产品的价值产生了怀疑。


  拿我来说,我是那种要先知道价格,再去选择的人。相信很多人都同我一样。


  女生们都喜欢看直播吧。直播里不但有产品信息,它还会有一样东西,就是明确的价格。没有讨价还价,就是一个价。我买,她买,你买都是一个价。价格明确,更容易获得信任,提高成交的可能性。


  沟通中人们容易犯的第二个错误是,在快要成交的时候,问顾客这样一个问题:“你还有什么问题吗?”


  即使您有十足的把握能回答顾客的任何问题,也请您在顾客缴费后再问。这是为什么呢?


  首先,面对专业的我们,顾客是弱势。许多相关的专业内容即使当时我们讲的很清楚,顾客听的似乎很清楚,也是存在顾客忘了或理解偏差的可能。


  目前顾客接受的信息,已经可以让他下判断了,这就够了。无端的增加顾客的选项,会让顾客产生选择困难,从而不去选择。


  其次,顾客再问的问题,您可能解决不了。这时候,会让本来顺利的事情,变得复杂起来。特别是有些人会觉得,“他是不是在暗示我,还有其他我该了解的内容,到底是什么呢?要不我去其他家问问。”


  总结下,我们的任务就是通过自己的紧张判断出成交信号,然后牢牢的抓住成交机会。不要再问“您还有什么其他问题”,更不要轻易答应顾客所提出的要求。当然如果出现特殊情况,也可以做出一定的让步,但不要完全答应,更不要爽快答应,要让顾客感觉我们的产品物超所值。


  来源:clook 常汮

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简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。