合理配置人力资源,牙科老板可以从以下三个方面出发,保证牙医团队的工作效率和效果。
1、改进结构比例:减少牙科人才的专业化限制,在基本的牙科管理中针对地区的特色,为客户提供更加贴心的服务,充分发挥满意度的作用和价值,适应客户的看牙诉求和服务要求。
2、改善层次分布:耗时间长、重复率高、专业度低的工作,可以交予学历层次相对较低的人力完成,从而解放牙医专业人才的双手,使之可以全身心的投入到工作。
3、改变布局状况:引入先进、现代、有效的管理手段,采用激励和奖惩机制,对表现优异的员工更多晋升机会和发展空间。在此情况下,牙科人力可以朝着需求量大的区域进行流动,保证人尽其才。
作者:秦永方 时间:2024-05-06 17:21:41 文章来源:原创
作者:李钊 时间:2024-05-06 09:05:32 文章来源:首发
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