牙科门诊的管理要走向精细化,才能提高工作效率,并且增强抵御风险的能力。但是,我们看到很多牙科门诊没有做到这一点,内部还是野蛮生长,缺少标准和规范,检查和监督也不到位。在此背景下,显然损害牙科门诊的发展前景和潜力,由于不够专业,难以得到大客户...[详情]

我们看到,很多牙科诊所的考核检查做得很不到位,导致各种问题频频出现。在此情况下,经营不够稳定,内部运转存在一定的障碍,可能在任何环节爆发。这样下去,牙...[详情]

口腔行业蓬勃发展的当下,催生出激烈的竞争,需要口腔门诊保持先进性。那么,学习成为非常重要的事情,但是很多员工没有热情和动力,导致内部缺乏创新力和创造力。针对这个现象,提出六点建议,可以激发员工的学习积极性,使之主动参与培训,如下:1、引起重...[详情]

当前,对于牙科门诊来说,种植是一个关键性项目,如果没有目标客户,那么业绩提升出现瓶颈。但是,很多院长心有余而力不足,不明白开发种植客户的方法。在此情况...[详情]

我们看到,很多客户对种牙的疑虑之一,就是疼痛的问题。比如:“种牙疼不疼,听朋友说种牙可难受了!又是切开又是缝的,她说她在某机构种的牙齿,疼了好几天!我很害怕!”面对客户的疑问,口腔门诊的员工怎么样应对呢?可以参考这些内容,如下:1、医生做好...[详情]

现阶段,牙科门诊在经营和发展的过程中,必须做好价值管理。一方面,要树立值得信任的形象,以技术和服务得到客户的认可;另一方面,要建立广为人知的口碑,以专...[详情]

社会经济高速发展的当下,人民群众对口腔健康的需求越来越大,导致行业竞争愈发激烈。在此背景下,门诊的经营者必须保持头脑清晰,以精湛的技术和优质的服务,得到客户的认可和市场的检验,这才是在竞争中脱颖而出的关键所在。我们看到,有些门诊因为硬实力和...[详情]

21世纪,行业竞争愈发激烈,口腔门诊想要取得好成绩,必须有所觉悟,即从各种细节处提高客户的体验感。其中,软装相较于硬装,非常容易被忽视;但是,其实软装...[详情]

当前,口腔门诊在塑造价值的道路上,需要越走越远,才能保证持续经营和发展。具体来看,针对种植项目,口腔门诊应该定制健康包,此举不仅可以满足客户的需求,而且可以打造品牌的形象,实为一举两得的方式。专注民营口腔管理咨询的卜建锋老师表示,“种植项目...[详情]

随着牙科门诊的发展壮大,前台员工必须改变自己,在工作中不断进步和成长,只有这样才能实现从普通前台到集团高管的晋升和蜕变。在此,梳理这个过程中的六个阶段...[详情]

众所周知,客户是牙科门诊的立身之本,如果没有“以客户为中心”的思想,那么服务不令人满意,长此以往即使技术到位、专家待命,也很难实现业绩的飞跃增长。在此情况下,院长作为经营者和管理者,想要改变现状,需要从三个方面出发,将客户感受和体验放在战略...[详情]

当前,很多口腔诊所的经营遇到困难,种植、正畸等项目开展迟滞,既没有提高业绩,也没有收获口碑。并且,随着口腔行业的竞争加剧,如果再没有好的改变,那么会陷...[详情]

近些年,社会经济飞速发展,对口腔行业来说是一次好的机会。在此背景下,牙科诊所的成功离不开技术和服务,这是最为重要的两个部分。其中,种植作为高回报的项目,一直备受院长的青睐,那么“如何做得更好,维护好客户”成为摆在案头的新问题。针对这个情况,...[详情]

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