手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  其他

和医保局谈判的若干思路

21年07月17日 阅读:14217 来源: 诸任之原创

  近日,国家医疗保障局办公室关于印发按病种分值付费(DIP)医疗保障经办管理规程(试行)的通知。相信这是为提高各级医保管理能力做的样板。要真正落地,还需要各级医保管理部门出台可具体操作的细则。


2.png


  不过,从本通知看,除了关于DIP的如何分组、定病组分值,如何做预算规划,结算如何操作等技术问题以外,第九章的内容比较特殊,是关于医保管理部门与其他部门的协商谈判与争议处理。我们先看一下通知是怎么说的:


  第九章   协商谈判与争议处理


  第三十九条   应当与定点医疗机构建立集体协商谈判机制,促进定点医疗机构集体协商,组织专家或委托第三方机构开展病种目录、分值动态调整等工作,推动形成共建共治共享的医保治理新格局。


  第四十条   协商谈判要充分考虑各类定点医疗机构的利益和发展,各级别、各类型定点医疗机构都可派代表参加协商谈判。


  第四十一条   加强组织管理,建立协商谈判相关的工作机制。提出协商方案,接受定点医疗机构的质询,通过充分的讨论和磋商,达成统一意见。


  第四十二条   建立DIP争议处理机制,按照“公平公正、客观合理、多方参与、及时处理”的原则,解决定点医疗机构提出的争议问题。


  第四十三条   经办机构与定点医疗机构在DIP付费中出现的各类纠纷,按照相关法律法规及医疗保障服务协议解决。


  首先是谈判对象:定点医疗机构。


  我认为还漏了一个重要部门:发改委(物价局)。我们先来看一下福建的分组价格:


  从分组看,阑尾炎就分了两组,最高价分别是24750元和13750元。


3.png

4.png


  那么我们看一下香港大学深圳医院的价格:


5.png


  该医院腹腔镜手术切除术的价格是14830元(阑尾切除术的价格更低)。


  外行看觉得很奇怪,为何价格不一样,内行明白和各地的物价制定有关。因此关于病组分值或价格确定时,物价部门是否需要介入呢?


  尤其是三明医改倡导的“腾笼换鸟”,即医疗服务价格上涨、药品耗材甚至某些检查费用降低,在各地DIP实施前能否完成物价的调整?


  有些地区在没有物价调整到位时,就匆忙上马DIP,导致的后果就是药价、耗材都因为国家集采降价了,但医疗服务项目费用没有涨,看上去医保费用一下子就控制住了,但寒的是医务人员的心。


  其次是协商谈判内容。


  主要协调谈判病种目录、分值计算和调整,当然还有如何结算,对于争议问题如何处理等。我认为很关键的医疗质量、患者满意等情况未被考虑。


  譬如2015年媒体报道,因为尿毒症患者医疗费用大幅上涨而引发群众抗议,4月初,重庆市物价局、市卫生计生委叫停了实行仅仅7天的新版医疗服务价格方案。对此,有人宣称“重庆医改失败”。


6.png


  作为个案,可能不能完全反应问题。而作为病种分组看,其实道理一样,尿毒症患者只是医院患者中的一小部分,而协调谈判的病种分组少的省份也有600-700组,多的还有几千到上万组。需要对每个组的价格组成做一个精细化分析。要知道,三明医改能做到政府、医院、医生和患者四方都满意的状况。


  当然选择何种治疗方式变得比较微妙。譬如急性阑尾炎,过往的常规切除术比较便宜,不过住院时间长,恢复慢;腹腔镜手术已经成为很多三级医院的常规,住院时间短,恢复快,那么科室周转就快。然而这两者目前差异大的还有费用。


  就像香港大学深圳医院公示的那样,腹腔镜手术出院费用14380元,阑尾切除术出院费用大概8000左右,从费用控制的角度还是普通阑尾切除术好啊。那么受影响的就是医院、科室收入了。


  更有甚者,某些患者不愿腹腔镜手术,医疗机构以及病种分组会考虑到他们吗?患者是否也有选择权?


  最后是争议处理机制问题。


  “公平公正、客观合理、多方参与、及时处理”。说的都对,衡量标准是什么?


  我认为医疗机构管办分开将是未来各地重要的制度模式。让提升医疗质量的医生们去谈论价格,看上去就不是那么回事。当然也不是管理人员协调谈判的就只有价格,如何分流患者,体现出不同等级医院的定位和发展方向,这是医院管理者首要考虑的问题。然后再讨论价格就比较有意义了。


  目前国家医保局出台了相关要求,接下来就要看各地如何制定细则和如何落地。借用经济学家弗里德曼的话作为结尾:


  “花自己的钱办自己的事,最为经济;


  花自己的钱给别人办事,最有效率;


  花别人的钱为自己办事,最为浪费;


  花别人的钱为别人办事,最不负责任。”


  来源:诸任之谈医学人文


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
210阅读

医保支持特需医疗:从管理公平,到改革落地,到战略合作

作者:码万祺 时间:2024-05-06 15:16:35 文章来源:原创

215阅读

没实力的医美老板,躺平的资格都没有!

作者:贺华煜 时间:2024-05-06 14:47:59 文章来源:原创

509阅读

数字医疗大退潮

作者:村夫日记 时间:2024-05-06 11:26:06 文章来源:原创

608阅读

医价改革中:最恶劣的医院工作环境是内部人们造成的大坑

作者:码万祺 时间:2024-05-06 11:25:19 文章来源:原创

1115阅读

医美的伪创新、假破局,障了谁的眼?

作者:贺华煜 时间:2024-05-04 14:47:41 文章来源:原创

1068阅读

保险业自建或不自建医院,都要重视导流原则

作者:码万祺 时间:2024-05-04 14:45:01 文章来源:原创

简介
97年上海交通大学医学院临床医学本科,2009年上海财经大学-美国韦伯斯特大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师,美国安迪曼咨询公司认证讲师,曾在多家媒体刊登医学人文方面的文章。曾为包括北京协和医院在内的全国200多家医院进行培训。
职业亮点
医生、管理、培训共近20年的经历,曾为全国200多家三级医院培训