手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院服务

最后环节,如何让客户为所选方案缴费?

21年12月27日 阅读:11725 来源: 林欣华转载

  接诊时是不是经常遇到这些情况,谈到最后缴费环节了,顾客就是不愿缴费,怎么办?


  如何临门一脚让顾客为所选的方案缴费?那么我们就来针对这一问题分析一下。


  01、做到假设成交


  跟顾客交流时,如果顾客犹豫不决,我们要敢于去引导。对于种植的客户而言,可能他咨询了很多家,也交流了很长时间,但他的迫切性没那么高,听完总想回去考虑一下。


  如果此时我们已经给他解除顾虑了,价位该照顾的也照顾了,那这时候可以问他,您看还有什么问题吗?


  如果他说没有,给他三五秒时间思考一下,如果他不说话,可以紧接着说,如果没别的什么问题,那今天咱们就可以去做了,您去办个手续,我给您准备一下,不影响你吃中午饭或晚饭。


  这时护士要跟上去配合到位,有些顾客这时可能就跟护士走了,但有些顾客可能会说今天没做好准备,没带钱等等,但这样至少是有成功几率的。


  如果医生不主动开口,顾客很大概率会说我回去考虑一下,那这样是没有成功几率的。


  02、体验成交、体验治疗


  如果顾客有点犹豫,比如害怕手术,纠结价位,纠结选择哪种修复体。


  这时候可以告知顾客:您的牙齿做种植并不是一次能完成的,可以先完成右侧这一颗或两颗,先体验一下,这边修复完之后可以做对侧。


  接下来如果在术中很顺利的话,我们还可以进一步引导顾客两侧一块种植一块修复。


  有些美学修复的顾客纠结八颗还是六颗,当他犹豫的时候,我们可以说咱们先做六颗,如果六颗就能达到效果,那就尽可能不做八颗。


  站在对方的角度帮他省钱,至于他选哪种修复体,哪种贴面都没关系,有部分顾客就随着我们的思维走了。


  如果洗牙中发现顾客龋坏和楔缺比较多,这时候我们先给他治疗一两颗,简单抛光,两天后复查再循序渐进地沟通引导。


  03、预 交 定 金


  顾客今天没做好准备或没时间,我们要尽可能让顾客预交部分定金,一来至少成功率会比较高,二来交完定金后多数顾客的复诊时间比较准时,我们安排院外专家时也不那么被动。


  我们跟顾客沟通:今天给您讲的信息都差不多了,您选的专家可以预约,但专家比较忙,您也比较忙,我们就把时间确定下,按正常程序需要交定金,然后给您预约相应的专家。


  这时候患者会理解的,但也有部分顾客存在顾虑,问交多少钱?我们尽可能引导交50%,如果没带这么多,那客户带多少钱我们引导他先交一部分,至少把事定下来。


  04、即 刻 治 疗


  患者接受我们的方案,比如做正畸,我们做了一些延期方案,顾客相信医生了,这时需要拔牙,在设计方案时确定需要拔牙的可以先拔一侧,基层门诊即刻治疗的现象比较常见,但也要看什么样的情况,能即刻操作就即刻操作。


  医生有时会顾虑,顾客冲动消费会不会反悔呢?大客户90%以上都是冲动消费,很少有计划来做几颗种植做几个贴面的,因为他不懂,他听医生讲的觉得有道理,认可方案,价位上也接受就会选择。


  因此我们能即刻操作就即刻操作,如果不能,先进行基础治疗,比如说牙周牙体,在这个基础上再进一步去引导。


  05、会 诊 成 交


  即通过会诊的策略,尤其在年轻医生留不住顾客、即将流失的情况下,不如通过团队试一试,通过同事或上级领导的会诊增加可能性。


  无论从接诊能力还是从专业技术的角度上看,一个人的能力不代表团队的实力,会诊是通过团队的力量增加这个可能性。


  如果是接诊医生比较年轻,那院长进行适度的包装,做个铺垫可能就顺利成交了。即不进行会诊患者面临流失,通过团队协作就会有可能促使成交。


  06、为邀约来诊作好铺垫


  实在没办法留住顾客也要作好顾客再次来诊的铺垫。比如医生跟顾客交流了近一个小时,但顾客仍提出考虑一下,或有什么顾虑要跟家人商量。


  这时我们告知顾客,今天说的还是大致方案,接下来要拍一组具体照片,取个模型,再设计详细的治疗方案,或者过两天您可以带着家属来再进一步沟通,哪种最适合你,种多少颗,不同的方案和植体,不同的价位我们都给你列一下,到时您再具体听一听。


  或者说我们院长刚好从国外回来,或院外专家什么时候来坐诊,我给你预约一下,要预约什么时间。我们做好铺垫,那顾客就有可能会主动来。


  在复诊前一天打个提醒电话再确认一下,如果他说最近有点忙,我们可以再进一步引导,再次给他预约。


  至少你做好铺垫他来的机率会比较高。但这个铺垫要看有没有信任基础,如果客户已经失去信任了,那效果就不会太好。如果有信任基础再做好铺垫,那顾客来诊的几率还是比较高的。


  来源:中齿资讯

本文由(林欣华)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/AMmsmUQMm8jtNr515KzxpQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
703阅读

博文强识的顾客

作者:常汮 时间:2024-12-21 10:15:38 文章来源:原创

1104阅读

民营口腔诊所前台导诊:优化流程与沟通的艺术之道

作者:倪清荷 时间:2024-12-19 17:47:54 文章来源:首发

1702阅读

未来医院竞争的核心:谁更能打动患者的心?

作者:倪清荷 时间:2024-12-17 17:43:00 文章来源:首发

1416阅读

从“令人头痛”到“轻松应对”:口腔医疗客户投诉的完美解决方案

作者:沈翰墨 时间:2024-12-17 15:56:45 文章来源:首发

1444阅读

顾客做治疗为什么要讲价?

作者:常汮 时间:2024-12-16 16:37:56 文章来源:原创

1737阅读

私家车阻挡救护车现象时有发生,医院应怎么办?

作者:王秀华 时间:2024-12-16 11:27:59 文章来源:原创

简介
关注医院文化品牌建设管理,具有多年的企业管理经验,做事勤劳刻苦有耐心,有很好的团队凝聚力。
宣传口号
机会不等人,把握好每一次。