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新时代医院在泛健康领域的延展代表了医疗服务的革命性变革。传统医疗治疗仅仅是医院功能的一部分,而全面健康管理则将健康视为综合性的概念,涵盖了预防、诊断、治疗、康复和长期护理等民众的衣食住行等方面。本文将探讨新时代医院如何延展至泛健康领域,以及...[详情]

  随着社会的不断发展和医疗科技的进步,人们对医疗服务的要求也不断提高。在过去,医院的主要任务是提供基本的医疗服务,但现在,人们对医院的期望远远超出了...[详情]

医疗机构管理者比较苦恼的问题之一,病患中途停止治疗,浪费了准备资源与医生的准备时间。在与病患接触过程中,包括了初诊过程、疗程治疗过程等,处在相互了解阶段的医患之间,要进行更深入的了解,而医生应作为主导,引导病患做正确的决定。由于病患的情况纷...[详情]

  随着初诊患者的大幅度下降,以及获新成本的急剧上升,当下很多口腔医疗机构经营者开始关注如何提升客户复购?希望通过老客户的持续治疗实现业绩增长。   ...[详情]

随着社会的发展和人们健康意识的提高,医疗服务需求也日益多样化。医院门诊特需服务项目的建设,为患者提供了更多选择,提高了医院的竞争力。为了成功构建这类项目,我们需要深入了解医院的实际情况,通过数据分析和优势基因的总结,为患者提供个性化的特需服...[详情]

  增强客户就诊体验的5个做法  E.T.D.B.W.是 Easy To Do Business With 的缩写,是商业顾问专家Michael Ha...[详情]

引言医院绩效奖励是一种激励机制,旨在鼓励医疗机构提供优质的医疗服务,提高患者满意度,并促进医疗体系的整体卓越表现。柳叶国际将在本文介绍医院绩效奖励的定义、重要性、实施方式以及带来的益处,同时探讨可能面临的挑战,并提出一些建议以最大程度地发挥...[详情]

  全世界有总人口三分之一的人在受伤或患病的过程中需要康复治疗。越来越多的人可以从康复治疗中受益,如今人们的寿命越来越长,但往往与伤残功能障碍共存,康...[详情]

临床工作中80%的护理纠纷,都是由沟通不良导致的。如何做一名会说话、让患者喜欢的护士,一直是我们值得深思的问题。案例王大爷出院时护士向他详细交待出院注意事项。大爷一直都很配合,也点头认可。由于担心说的不够清楚,于是追问:大爷,您听明白了没?...[详情]

  当前,医患关系紧张。当然任何矛盾的产生双方都会有责任。作为医生,您是否尽到了一个医生的职责?您的哪些做法最容易引起患者反感?医生该怎样面对病人? ...[详情]

医院作为社会健康体系的重要组成部分,其绩效的提高对于保障人民群众的健康和福祉具有重要意义。优质医疗服务的提供需要依赖于高效的医院绩效,本文将探讨医院绩效的重要性以及其对于患者、医务人员和医疗体系的影响,并提出一些改进医院绩效的策略。第一部分...[详情]

  搭建好门诊的管理体系  1、高层:砍掉手脚,专注于布局和资源整合;  2、中层砍掉屁股:深入一线;  3、基层:砍掉脑袋,做到简单相信,听话照做。...[详情]

在竞争激烈的医疗行业中,医院为了在市场中脱颖而出,不仅需要提供优质的医疗技术和设施,更需要注重医院专属服务的建设。医院专属服务是医院与患者之间建立紧密联系和深度互动的重要手段,它能够提升患者对医院的认可度和忠诚度,形成核心竞争力,并在市场中...[详情]

苏南清
  • 苏南清 普通会员
简介
关注医院文化品牌建设管理,具有多年的企业管理经验,做事勤劳刻苦有耐心,有很好的团队凝聚力。
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机会不等人,把握好每一次。
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从事于民营医院大平台,内外运营管理、营销经验丰富,成功运作二级综合性医院、专科医院、医养结合医院,医护资源丰富,挑战经营管理不善亏损中的医院,用业...[详情]
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