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“王思聪莲花清瘟事件”带来的反思

22年04月18日 阅读:12093 来源: 蒋小富原创

  2022年4月14日下午,王思聪微博转发一则名为“世卫组织‘推荐’莲花清瘟,谁告诉你的?”的视频,并发表评论“证监会应严查以岭药业”。瞬间点爆网络,形成舆论之战,挺中医的,质疑中医的,黑中医的、中间派的,纷纷登场,各抒己见,精彩异常,高潮迭起。


  虽然以往质疑中医之声不绝于耳,但在新冠疫情还在肆虐,中医发挥重大作用还在延续的情况下,却被网络大V王思聪一句话彻底点燃,不得不引人深思——大众对中医的认知到了历史拐点。本文对“王思聪莲花清瘟事件”不做对或错、阴谋论等探求,只交流下这个事件带来的三个思考。


  一、中医需要证实并告知大众结果和价值


  中医是谁?从百度百科上对中医的定义是:中医是指中华民族传统医学,诞生于原始社会,春秋战国时期中医理论已基本形成,之后历代均有总结发展。中医承载着中国古代人民同疾病作斗争的经验和理论知识,是在古代朴素的唯物论和自发的辩证法思想指导下,通过长期医疗实践逐步形成并发展成的医学理论体系。中医学以阴阳五行作为理论基础,将人体看成是气、形、神的统一体,通过“望闻问切”四诊合参的方法,探求病因、病性、病位,分析病机及人体内五脏六腑、经络关节、气血津液的变化,判断邪正消长,进而得出病名,归纳出证型,以辨证论治原则,制定“汗、吐、下、和、温、清、补、消”等治法,使用中药、针灸、推拿、按摩、拔罐、气功、食疗等多种治疗手段,使人体达到阴阳调和而康复。


  从上面的概念来看,中医基本上跟“传统”、“老旧”“虚”联系在一起,这对今天及以后来的年轻人来讲,中医如果不去重新定义自己,不去发掘时代新特征,不去创新、探索和满足大众新价值需求,只会被越来越多的人不理解、质疑、遗忘、抛弃。


  中医是谁?是医学吗?是哲学吗?是文化吗?是神学吗?在我们中医人眼里,可能都是。所以,我们一些所谓的“中医大师”爆出“你不信神还学什么中医”这样的金句,部分信众照样崇拜。也许,我们中医人可以无边无际的探讨中医各种形而上的东西,但走向市场,面对大众,我们必须用结果和价值说话,并且这种结果和价值是可测量的,让大家一目了然,在接受大众质疑不信任时,能拿出数据,而不是故事。


  我们很多中医人不断抱怨,不能用西医的标准来管中医,但核心是我们中医内部达成了什么共识,建立了哪些具体标准,这些标准的建立到结果和价值的输出,整个路径能否说清道明?有客观数据来证明吗?只要你有这些,大众质疑的声音自然就会越来越少,如果没有,即使我们中医人天天喊中医是未来医学,是超科学,是道和术的完美结合,即使中医药在某些场景发挥了巨大的作用,其结果无非两种:一是“王思聪莲花清瘟事件”越来越多,越来越激烈;二是被现代科技和医学一步步证伪和发现底层逻辑,最后打脸的还是我们中医。


  站在今天,面对大众,可能中医是谁并不重要,中医有多神奇不重要,中医存续了几千年也不重要,中医能输出什么结果和价值才是核心,并且结果输出的路径可证伪,价值可测量。


  二、中医需要考虑如何做才能团结更多的人


  前几天,跟几个中医医生交流,其中一个中医医生举了一个例子:“骨折手法复位,中医本来可以简单化处理并达到效果,但有时候掺杂了很多人为和经济因素,强行复杂化,我能简单化处理的问题,达到效果,为什么要跟你合作,为了多赚钱,利用各种手段,黑心无良?”


  如果光从个体技术角度和医生跟患者之间的直接价值出发,这个认知肯定是对的。但别忘了,当前医疗市场的竞争早已超越个体技术价值层面,而是集技术、产业链、协作、资本、效率、品牌、服务等多维度多层面的综合性竞争,既要考虑技术本身的质量和成本,个体医生和患者的价值,也要考虑产业链各合作者的价值和人才吸引能力,更要考虑考虑市场竞争的升级和品牌宣投入等。如果只考虑医生个体成本和利益,谁来跟你合作打天下?


  中医靠医生个体去面对现代医学团队研发、市场运营和资本优势,我们就是培养再多的神医,基本上也是完败,更别谈中医技术创新升级和行业的发展。


  看看现代医学,从项目立项开始就是按市场规律、竞争规律、价值规律在做事,把市场各环节的需求、价值、要素尽可能考虑进去,而我们中医人特别是中医医生又停留在什么段位?张口闭口要政策支持,要实现自主管理,要大家信中医爱中医,请问,我们拿什么去获取这些?


  中医人历来只有自己,没有行业;只有个体,没有团队;只顾自己过小日子,不为后来者架桥铺路;自扫自家门前雪,嘲笑他人瓦上霜。这种狭隘、自私的“个体主义”如果还继续繁衍下去,是非常危险的。因为,一个只算个体利益的群体和行业,本身就不符合社会发展趋势。


  三、中医人要明白传播中医文化到底是传播什么


  看看我们网络上那些所谓的“中医大师”,有几个会看病,但他们通过“拆字、取象类比、意淫”等方式解读起《黄帝内经》、《难经》、《伤寒杂病论》、《神农本草经》等,谁不是百年难遇的中医奇才。


  罗愚老师说:“各种人以各种方式出入于中医界,有的是串讲中医教材进行理想型的传播,有的似乎以业内人士的身份否定中医的产业效用而自恃风流,有的讲通俗的中医故事,有的讲中医野故事……”。最后,在这些“中医大师”的努力下,活生生把一门以治病救人、促进健康为核心的学科,讲成了国学、哲学、佛学、神学,逐步演变成一个个道场,一场场闹剧,培养出一批批脑残粉。


  再回到上面那句话:站在今天,面对大众,可能中医是谁并不重要,中医有多神奇不重要,中医存续了几千年也不重要,中医能输出什么结果和价值才是核心,并且结果输出的路径可证伪,价值可测量。


  所以,我们是时候该从客户需求和中医行业发展的角度来认真思考下,传播中医文化到底是传播什么?是文化吗?是哲学吗?是神学吗?是宗教吗?也许都是,也许都不是。


  中医作为一门医学,其存在、发展的依据和价值必须聚焦到疾病救人、促进健康这个原点上来,回归到医学技术和创新本身,而不是这些“中医大师”们意淫式地解读和洗脑。


  看看现代医学是如何做传播的,基本上都是围绕“新技术”的攻克和发明带给人类疾病和身心健康希望为主线,不断强化技术创新能力和先进性,在大众心里建立起“现代医学=技术领先”的品牌形象,而我们这些“中医大师”为中医塑造出了什么样的行业品牌形象?除了尊古、守旧、迂腐、虚无外,还有什么?


  所以,我们中医人应该静下心来想想,中医到底要向大众传播什么,想在大众心里建立一个什么样的行业品牌形象,我们应该秉承什么样的价值理念和品牌主张跟大众进行沟通和交流。


  中医之衰落,肯定不是疗效,但绝对是对客户需求、价值输出、利益分配和传播等认知上存在极大缺陷,一旦这种认知缺陷得不到纠正,持续蔓延下去,至于中医行业的整体效率、创新、协作共赢、资源获取、品牌形象等都归为零,谈中医振兴发展,只不过是痴人说梦罢了!


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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