数据是客观世界的底层逻辑，也是一切决策的重要依据，在医疗行业亦是如此。

　　医疗数据具有高附加值，是医疗机构的核心资产。但如果数据只是被存放在数据库中不被使用，那么它的价值就没办法发挥出来。

　　为了加强对数据价值的挖掘利用，医疗机构可以借助医疗信息系统将沉淀的数据，经过集中整合、标准化处理后，向全院开放数据服务，充分发挥医疗数据在对医生临床辅助、对医院经营管理层面的作用。

　　01、为医生提供临床辅助

　　医疗机构最基础的数据是患者的诊疗数据，医生通过历次的数据分析，可以得到更多病人与疗效之间的信息，如患者用药反应、患者并发症等，从而推断出更好的诊疗方法，制定个性化治疗方案。此外，完整的医疗数据有助于开展远程会诊服务，提升临床决策水平。

　　患者信息全记录，提高决策准确性

　　医院管理系统，以电子病历为核心，覆盖急诊、门诊、住院、互联网医院、医技（检验、影像、手术、输液等）等医疗业务，支持影像及文档资料的传输，可以实现院内数据资源的共享，确保了患者院内就诊信息的完整度。

　　患者只要在机构建档，历次就诊信息、检查信息、处方信息、诊断信息、病历信息等全都会采集到个人中心，医生为患者看诊时无需询问患者就诊历史，就能了解到患者全面、准确的就诊记录，做出更合理的诊断，也能提高医生工作效率。

　　而且，医生可以利用病历数据做回顾性的研究，分析某种影响因子对疾病的影响程度，进而更好的知道如何预防疾病以及患者如何做预后。

　　通过远程会诊，实现高效协同

　　此外，针对疑难病症患者，医疗机构借助远程会诊系统，可以同上下级医疗机构进行病历分析、远程影像诊断和临床检验共享服务，机构之间可以实现医疗业务的高效协同，提高临床决策水平。

　　02、为医院提供管理辅助

　　医疗机构在运转过程中，不仅会收集患者数据，也会产生医疗物资数据、医疗机构整体运营数据等，这些数据直接反映了医疗机构的管理现状以及经营现状，医疗机构可以从中发现问题，并有针对性地调整管理手段、经营思路，这对于医疗机构的长远发展更有助益。

　　物资的精细化管理

　　医院库房是医院业务正常运转的后备力量，库房管理员必须要随时掌握库存数量、效期，以确保满足医疗业务的需求。

　　医院办理物资入库时，会通过系统登记物资的生产批号、生产日期、使用效期、货位号等信息，系统会根据这些信息以及预警设置时间，以醒目颜色发出提示，降低物资因过期导致的浪费。管理员通过系统可以设置补货提醒，当库存消耗至补货点时，系统会自动发出补货预警并推荐补货量，提示管理员及时补充物资，以及时满足医疗业务需求。

　　当医疗机构将物资的基础数据用起来，能大大减少人力投入以及物资的浪费，实现物资的精细化管理。

　　经营的科学化管理

　　机构管理者下达决策的合理性是有效开展经营活动、管理运营的核心，不过决策的前提是掌握机构的经营数据，了解运营中的优势和不足，才能制定出科学的管理规划，协助医疗机构将社会功能更充分地发挥出来。

　　1.核心经营数据可视化呈现

　　系统的运营分析工作站的仪表盘功能，可以为医院管理者呈现分支机构、不同业务部门的经营数据，包括门诊、住院、互联网、财务、物资等多维度的经营数据，并通过可视化图像将运营情况直观地呈现在管理者面前。

　　比如就诊人次对比、门诊收入对比、住院收入对比、药品收入对比等，通过直观、可视化的图像，管理者更容易发现不同科室的资源配置问题以及人员安排问题，这样就可以有针对性地采取措施及时调整经营策略。

　　2.院内经营数据报表精细化统计

　　此外，医院管理系统能分别针对门诊、挂号、药品耗材、医技、住院、互联网医院、医保等不同部门，生成相应的统计数据报表，详尽展示各部门的业务量统计、人员的工作量及业绩，为管理者进一步分析院内经营数据提供支持。

　　随着医疗卫生信息化建设进程的不断加快，医疗数据的类型和规模迅速增长，学会分析数据并且将其应用至工作中，不仅可以节省医护人员、管理者的时间，提高工作效率，还能发掘医疗数据的价值，在医生对病人的决策中、医疗机构管理中发挥出应有的作用。