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快速建立医患信任的2大因素和3个技巧

23年04月11日 阅读:4947 来源: 张民转载

  很多口腔门诊反馈,他们的医生经常是”一分钟出方案,两分钟报价,三分钟患者就走了“,根本就留不住客户。


  针对这个问题,张民老师做了专门的视频分享,今天整理成文章,供大家参考,希望能够给大家带来不一样的思路。本篇内容很干,建议分享收藏。


  信任度的建立是非常重要的,我们人际沟通的难点,就是信任的建立。同样,医患之间需要先建立信任,因为信任即成交。


  信任度没有建立起来的时候急于成交,那就是妥协式或者低价去成交,往往接诊的都是低端的客户。


  # 信任是怎么建立起来的?


  它来源于2个因素:外部因素和内部因素。


  外部因素主要是指患者没来我们门诊之前,就听说过我们的机构或者我们的某个医生,这就是慕名而来。


  客户来到门诊后,一个是听,一个是看,看着这位医生很棒,接下来交流完以后,就确定这个医生,是我想要的医生,当然这样的医生,都会成为大医生。


  内部的因素,是一种主观的感受感觉,这种感受感觉来自于顾客在就诊的过程中间,他的感官系统:


  眼睛看到的环境氛围怎么样,比较忙碌啊,环境比较好啊,还有看到的软装介绍等。


  听觉听到的,医生和顾客之间的交流,医生能不能理解顾客,然后能不能满足他的咨询的需求。然后听完之后,是否感觉到医生比较专业。


  触觉上,比如做检查时有没有搀扶年龄大的患者,口镜的力度怎么样。有些检查可以给顾客一些好的体验,尤其是美学修复的女性很讲究、很注重这些细节,医生检查时给的感觉很好。尤其是在别处咨询过,她有一个新旧对比的体验。


  嗅觉上,进入大厅后,有没有难闻的味道,还是咖啡的香味。进入诊室,我们提供的是漱口水,还是普通的自来水,我们用专用的漱口水给客户,那带来的体验感是不一样的。


  # 我们如何建立信任度呢?


  主要有3个技巧:


  01、需求共鸣


  顾客来就诊,他肯定是有需求的,否则来我们这干嘛呢?这种需求,可能是咨询的需求,可能是对比的需求,可能是即刻治疗的需求。


  如果说是咨询了解的需求,那我们能不能站在客户的角度,设身处地为他着想,给他真诚的交流,给他提供最专业最全面的咨询服务,而且这种接诊沟通的过程是没有压力的。让顾客觉得你就很专业很真诚,这个是有共鸣的。


  02、专业营造


  一方面,我们的检查能不能塑造我们的专业度,比如说我们从蓝膜贴起来开始,从无菌操作开始,检查开始。


  另一方面,我们专业度的营造,比如助手的铺垫,然后我们沟通的时候,这种专业并不是让别人听不懂,讲得太专业了,别人听不懂了,就不行。而是让别人听懂听明白的同时,又觉得你比较专业。


  03、个人魅力


  个人魅力包含很多的因素,最常见的就是职业形象,因为顾客进来以后,先看到的就是医生的职业形象,至少给客户的感觉,有一个医生的样子,有好感不至于反感。这是外在的,要注重职业形象的塑造。


  内在方面,要注重自信的提升,当自信放大的时候,自然就有感染力。


  还有我们的职业素养,比如说言谈举止,礼节细节要做到位,要体现出我们的真诚,因为医患关系都比较紧张,我们的沟通是非常真诚的、非常专业的,这种信任度自然就建立起来了。


  # 少一些推销,多一些营销


  最后给大家一个建议,我们在接诊的时候,不要老想着成交,而是想办法在成交之前,如何先建立信任度,信任度有了自然就能成交了。


  另外,我们少一些推销,多一些营销。因为推销是站在自己的角度,自认为自己的产品好,自认为顾客是应该这样做,那样做。


  营销是站在对方需求的角度,要聆听了解他的需求,创造需求:创造理想方案的需求,创造即刻治疗的需求,当然我们还要管理好顾客的需求,管理好顾客的预期。


  当我们知道客户的需求了,再给他提供方案,去迎合他的需求,再塑造我们方案的价值,这时顾客更容易有信任度,离成交也就不远了。


本文由(张民)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/O4oHd12JltHnz6EAWV0QPA
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简介
口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患...