随着政策的放开，民营医院有了开展“诊所＋药店”模式的机会，但也面临了来自各方的竞争。本文将分析这一模式的优势和挑战，以及民营医院应该如何应对和发展。

　　“诊所+药店”模式

　　早在2018年，国务院印发的《关于在全国推开“证照分离”改革的通知》要求，11月10日起，在全国范围内对第一批106项涉企行政审批事项实施“证照分离”改革。值得关注的是，“允许营利性医疗机构开展药品、器械等医疗相关的经营活动，医疗活动场所与其他经营活动场所应当分离”。此外，也对营利性医疗机构的审批程序进行了简化，包括“将法定审批时限压缩三分之一、精简审批材料、推广网上业务办理”等措施。

　　在此之前，并没有明确的政策支持营利性医疗机构开展除诊疗外的售药业务。按既往规定，开办药店需要取得《药品经营许可证》《医疗器械经营许可证》，其繁冗的流程和沉重的成本让多数民营医疗机构望而却步。

　　随着政策的放开，民营医院、诊所获得了从零售药店终端市场分得一杯羹的“许可证”。数据显示，2017年我国三大终端（公立医院、零售药店、公立基层医疗）药品销售额实现16118亿元，其中，零售药店终端市场份额约3643亿元，占比为22.6%。另有未纳入统计的“民营医院、私人诊所、村卫生室”药品零售销售额约为2882亿元。

　　另据米内网数据显示，按终端平均零售价计算，2022年中国实体药店和网上药店(含药品和非药品)销售规模达8725亿元，同比增长9.7%。其中，实体药店占比为70.1%。

　　此外，2016年我国民营医院数量首次超过公立医院，到2021年底数量已是公立医院的2倍之多。据国家卫健委发布的《2021年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，截至2021年底我国有3.6万家医院，其中公立医院1.18万家，民营医院2.48万家。

　　那么，“诊所＋药店”模式对于民营医院来说，是机遇还是挑战呢？如何在这个新兴的市场中分得一杯羹呢？

　　机遇：满足消费者需求，拓展业务范围

　　“诊所＋药店”模式的出现，反映了消费者对于医疗服务的新需求。一方面，消费者越来越注重健康管理和预防保健，希望能够及时发现和解决一些常见的轻微疾病，而不是等到病情恶化再去大型医院就诊。另一方面，消费者也越来越追求便利和效率，不愿意花费大量的时间和精力在挂号、排队、检查、取药等环节上。因此，“诊所＋药店”模式可以为消费者提供一站式的医疗服务，节省时间和成本，提高满意度。

　　对于民营医院来说，“诊所＋药店”模式可以作为一种有效的业务拓展方式，增加收入来源和客户群。通过在社区或商圈内设立“诊所＋药店”，民营医院可以吸引更多的潜在消费者，提高品牌知名度和影响力。同时，通过“诊所＋药店”与民营医院之间的信息共享和转诊机制，可以实现资源整合和优化，提高服务质量和效率。例如，如果“诊所＋药店”发现某些病例需要进一步检查或治疗，可以及时将其转送到民营医院进行专业的诊断和治疗；反之，如果民营医院发现某些病例可以在“诊所＋药店”进行简单的处理或复查，也可以将其转送到“诊所＋药店”，减轻自身的压力和负担。

　　挑战：面临激烈竞争，需要提升核心竞争力

　　虽然“诊所＋药店”模式为民营医院带来了机遇，但也同时带来了挑战。由于“诊所＋药店”模式具有较低的门槛和较高的利润空间，吸引了众多的投资者和创业者进入这个市场。目前，“诊所＋药店”模式的机构已经形成了多元化的格局，包括传统的连锁药店、互联网医疗平台、社区医疗机构、保险公司等。这些机构之间的竞争非常激烈，不仅在价格、服务、品牌等方面进行差异化，还在技术、创新、合作等方面进行升级。

　　对于民营医院来说，要想在“诊所＋药店”模式的市场中脱颖而出，就需要提升自身的核心竞争力。首先，民营医院需要明确自己的定位和目标，选择合适的“诊所＋药店”模式的合作伙伴，建立稳定的战略联盟，实现互利共赢。其次，民营医院需要加强自己的专业优势和特色服务，提供高质量和高效率的医疗服务，赢得消费者的信任和口碑。最后，民营医院需要不断创新和改进自己的管理和运营模式，利用数字化、智能化、人性化等手段，提高自己的服务水平和客户满意度。

　　结论：抓住机遇，应对挑战，实现共赢

　　总之，“诊所＋药店”模式是一种符合时代潮流和消费者需求的新型医疗模式，为民营医院带来了新的机遇和挑战。民营医院应该抓住机遇，应对挑战，提升自己的核心竞争力，与“诊所＋药店”模式的机构实现良性互动和共赢发展。这样，不仅可以为消费者提供更好的医疗服务，也可以为民营医院自身的发展带来更多的动力和空间。