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医管攻略

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遥遥领先的医院运营管理部职责

23年12月07日 阅读:3472 来源: 许伟明原创

  1.医院中长期战略规划制定


  2.医院年度目标计划制定


  3.医院绩效考核方案制定调整


  4.医院绩效数据统计分析


  5.员工绩效面谈


  6.国考指标持续改善


  7.全院所有科室目标管理


  8.全院所有科室效率管理


  9.医院人力资源、财务资源、物品资源(药品耗材器械家具办公用品等)、空间资源、床位资源、患者资源统计、分析、评价


  10.医院开源节流、降本增效


  11.医院、科室、医生业务数据统计、分析、评价、改善、保存


  12.协助临床医技科室主任和医院运营管理部门做好科室运营管理工作,包含但不限科室运营数据统计分析、运营报告撰写、患者管理、目标管理、绩效管理、效率管理、科研管理、教学管理、资源管理、流程管理、流量管理、文化建设、学科建设、服务改善、品牌宣传、健康教育、市场运营等


  13.医院运营管理体系建设


  14.医院运营例会召开、记录


  15.医疗行业政策研究应用


  16.跨部门问题处理和协调


  17.医疗市场调查


  18.科室运营助理选拔、培训、指导


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许伟明
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实战型医院营销培训师、落地式医院营销咨询师、移动互联网+医院营销践行者。服务过百家医院,对话过千位医院管理者,洞察医疗行业政策趋势,运用移动互联网思维为医院提供“品牌+运营+销售”的整合营销服务,助力医院打造品牌完善运营提高销售。
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