笔者感触：

　　医生多点执业，政策有动静、行业有呼声、医生有心动，就差临门一脚。用词不当。

　　所谓“歪心思”，初心是很正的。

　　建议一：轻易别让医生挪地方

　　在院内、阵间、手术室待习惯了，真心不喜欢挪地方。人生地不熟，这是很重要要记住的一点。我在这，你知道我是谁，同事晓得我是谁。换了地方，就算你知道我是谁，同事还晓得我是谁么？磨合就是降效。

　　建议二：不挪地方就只能线上

　　在四十五号文以后，公立医院、实体医疗卫生机构的互联网医疗业务取得长足进步，有那么一阵是非常火的，现在又降温下来。估计当时是政策造市、行政指标有些督阵。线上做一些多点执业，这条路值得探。

　　建议三：雇主医院甭占满时间

　　肯定有医生本人要说了哈：多点执业个屁！老子是到处说的人，但是医院把老子时间占得满满登登、易燃易爆，还怎么里应外合、互通有无？你以为我去做学术交流了，实际就去变相应付行政，已经变了味道。

　　建议四：借用期间要把钱赚到

　　有潜力、有责任做多点执业的医生，在雇主医院已经忙得团团转，失去很多思考能力。没有啥动力、热情去支持分级诊疗。用什么吸引，就是要堂而皇之使其在下沉借用期间有名、有利，有金刚钻你再请大佛。

　　建议五：卫健委要出钱出政策

　　较低等级医院没有金刚钻，怎么给多点执业医生一个保底的较高的收入承诺？那这事就凉了。所以要求较低等级医院你要事前做好业务排期，把栏目搞起来。或者从财政、卫健、医保等部门把钱准备好，有钱。

　　建议六：医保灵活做医疗价格

　　大牌医生在较高等级医院执业，该多少钱就多少钱。在较低等级医院执业，就能多收一些钱。这里面有些倾斜，比如医保多掏些，患者不多掏。或者就能多干一些量。比如不做一些业务量的限制，或者用配额。