笔者感触：

　　在2021年11月，北京新冠疫情仍有低水平起起落落那阵，笔者有回想去社区医院看感冒发烧，被堵门外，拒不让进。笔者看不了病、不看病了，想投诉下。

　　至于为啥想去社区医院看病呢？大概是之前去三甲医院看感冒发烧，被告知只有中成药，暂开不出西药了。并不是西药少，而是其他原因。

　　那是一个周末。打12345以及朝阳区卫健委的值班电话，均无人接听。你看这心大的。而今，新冠疫情已经过去了，算是新冠疫情过去以后的第一个春节。

　　伴随去年秋冬的支原体肺炎流行以后，医共体、分级诊疗、医疗信息化越来越被人们重视。那么，到底有什么效用？从哪里可以出一个彩？

　　笔者想到了：春节让更少医生坐班。在合理、可保障前提下，让更多医生回附近的家或遥远的老家过年，就从今年开始，让这事更人性化一点，可不可以？

　　假如医共体下各个医院还是你抱你脚、我抱我脚，何必呢？你今年帮我坐班，就是帮了我们一百个医生，你这辈子都不用再在春节坐班了。

　　当然，不坐班，不等于不值班。“预备役”医生还是要保持手机畅通、网点应急响应。向社会公布下：春节期间，继续承接应急医疗服务的主要医院名单。

　　这是不是广告？是了是了。这是不是担当？是了是了。这是不是精益？是了是了。这是不是合理？是了是了。让医生看到实惠，就好改革。

　　做信息化的，就得是领导带着业务、技术一起做。不光是为多赚钱，还要为了员工福利、便于操作、能够保障。相信一定会越来越好，更多人会关注医改。

　　当社会知晓：今年过年，不是哪家医院都有应急。就晓得这个行业也不容易，过去多少年都不容易。年后回城，就一起推进医疗服务价改。

　　澄清：当然要汲取小学校并校的历史经验教训，不能粗线条。可以学习医保服务什么十五分钟服务圈的概念，一个个圈能覆盖城里的月亮照的到的每角落。

　　而在广大城乡地区，可能还要加码。也是因为历史经验教训、历史欠账原因。不同科室把职责落实，自下而上地做好精益，相信会能兼顾。

　　感谢朝阳群众对本文的启发。

　　笔者按：

　　当然也有个副作用、负效应。就像法国每年夏季休假，住院及危急门诊的患者死亡情况有明显上升。这是不是鱼与熊掌不可兼得？

　　或者有一种想法，就是节后补偿医生更多休假，也是很欢乐的办法。这把一个不怎么开心的事变成很开心的事，但也有其利弊吧。