笔者感触：

　　尔滨滑雪、北大湖滑雪、新疆滑雪，有不幸卡秃噜皮以上、骨折挫伤的同志们，都需要康复医疗吧。

　　就是不说这个，看供给侧：全国做康复医疗的医疗机构本来有小一千家，又冒出来很多二级医院转化的、社会力量新办的。

　　全体都有了，看向徐州经验666：

　　第一，徐州从2013年开始，十年磨一剑，为康复医疗支付方式蹚出中国本土化的（甚至包括中国原创程度的）、规模以上的、可持续的典型案例。

　　第二，做康复医疗，却不学习康复医疗支付方式，情何以堪？如何做大？但凡徐州经验是参保职工群众喜闻乐见的，有医保局站台背书的，就应该有这个敏锐意识：你早去学，你就把整合服务带回来给消费者做商业实践，你早去学，你就在你当地医保部门姗姗来迟、照虎画猫以前占据了制高点。

　　第三，康复医疗的完善支付方式、衔接框架，好比花盆，对于康复医疗这朵奇葩长成什么样子、今年再长多少，是有些决定性作用的。请同时了解徐州市康复医疗体系运行品质效率、剩余价值获得情况。是不是支付方式运行促进了学科建设、人力资源发挥？相信可测量的答案不会使大家失望。

　　第四，做康复医疗招徕顾客都需要什么？按价值付费？全病程管理？科学评估标准？临床合理路径？患者生活方式？医养结合方案？就医途径秩序？等等等等。这些都在徐州经验里有现成可拿的了。放眼全国、未来，康复医疗在医保内外、医疗上下必然是一盘大棋。数风流人物，先看徐州。

　　感谢徐州对本文的启发。