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耗资近8亿!知名上市公司收购多家医院资产 !

24年03月30日 阅读:2448 来源: 苏芽转载 IP属地:吉林省

  耗资近8亿


  知名上市公司收购多家医院资产


  又有上市公司收购医院了!


  3月29日,上市公司三星医疗发布多份公告,拟收购购南京瑞霞明州康复医院、杭州明州姑娘桥康复医院、常熟明州康复医院、泰州明州康复医院、购南昌明州赣北康复医院、上海明州甬嘉康复医院6家康复医院100%股权,代价总计7.94亿元。


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  我们整理数据时发现,这些被收购的医院基本上都是二级康复专科医院, 其中部分还处于亏损状态。


  对此三星医疗给出的答案是:单体医院发展阶段一般会经历新设、培育、盈亏平衡、快速增长以及保持稳定状态等 若干阶段。这些新开的医院还处于培育阶段,客流快速爬坡,入院人次增长 较快,因此收入呈快速上涨趋势,但暂时还在亏损。


  至于收购这些医院的原因,三星医疗在公告中指出,连锁医疗服务业务是公司长期以来的战略布局。收购上述医院不但符合公司持续发展的战略需求,而且有利于完善公司的产业布局,优化产业结构,提升公司在医疗服务产业的整体实力和市场竞争优势,有助于增强公司的盈利能力。


  包括实现公司康复医疗业务异地复制和国内多点发展, 快速扩大公司康复医疗业务规模;对各方医护团队人员、药品耗材采购等 进行资源整合,丰富公司康复医院连锁管理运营经验,更好发挥规模效应等。


  聚焦“康复梦”


  三星医疗扩张并购不断


  据了解,宁波三星医疗电气股份有限公司登记成立于2007年,经营范围包括仪器、仪表,医疗项目投资及医院管理等。


  2013年,三星医疗通过医院融资租赁业务逐步切入医疗相关产业;2015年,三星医疗收购了明州康复医院,并自此真正开始踏足民营康复领域。


  这几年三星医疗在康复板块的发展越来越强劲,从2019年到2020年三季度,三星医疗的康复业务占比有所上升,且上升幅度比综合业务更快。康复床位500张,1114张床正在收购,体外还有6000张,逐渐发展成中国康复连锁医院龙头。


  2021年4月,三星医疗发布公告,拟以9.4亿元的总价收购杭州明州、南京明州、南昌明州3家脑康康复医院100%的股权。


  2022年3月,三星医疗宣布拟以8.44亿元的总价收购武汉明州、长沙明州、常州明州、南京明州、宁波北仑明州5家康复医院100%的股权。


  2023年三星医疗收购的5家明州医院,主打的特色服务也是“康复”。2023年3月,三星医疗又以5.86亿元的总价收购了嘉兴明州、衢州明州、余姚明州、泉州明州、湖州明州5家医院100%股权。


  当时有媒体评价,这些收购落地,意味着三星医疗实现康复医疗业务异地复制,以及国内多点发展,快速扩大其康复医疗业务规模。


  2023年的企查查信息显示,目前全国已有31家以“明州康复医院”命名的医院有限公司,其中6家已注销;此外,全国还有25家“明州康复医院有限公司”,其股东均为三星旗下奥克斯集团拥有的医院及医疗投资公司。


  2024年,三星医疗在新发布的公告中称,2023 年上半年度,公司医疗服务 收入达 12.75 亿元,占上市公司总体收入 22.97%。截至 2023 年末,三星医疗已拥有 28 家医院,医院运营情况良好。


  未来,说不定还有更多明州医院被合并入三星医疗的财务报表。


  康复医疗大有可为


  但“人才”依旧是难题


  当前,我国已进入人口老龄化快速发展阶段,以老年群体为代表的康复需求也愈发旺盛。据《柳叶刀》发表的关于康复的全球疾病负担研究(GBD),我国是全球康复需求最大的国家,康复需求总人数超过4.6亿人。其中,老年人群体和残疾人群体是我国主要康复服务对象,二者合计占比超其总量的七成。


  而“智妍咨询”整理,截止2022年,我国医疗市场上,已有康复医院810家,其中非公康复医院将近600家。初步预计到2025年,康复医疗的市场规模将突破2200亿元,是一个颇有前景的市场。


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  不过另一方面,也有业内人士表示,康复医院虽然不是偏高门槛的行业,但社会办医要想做出品牌、打出特色、形成口碑,其实也不容易,这既是一个需要长期投入的过程,也需要专业康复人才的支撑。


  在此背景下,对民营康复医院来说,如何吸引、留住优秀康复医学人才格外关键。


  据《中国卫生健康统计年鉴》相关数据测算,2021年我国康复医学科执业(助理)医师为5.6万人,据此测算,我国每十万人均拥有康复执业(助理)医师4名。


  而在2021年6月国家卫健委出台的《关于加快推进康复医疗工作发展的意见》中,明确提出,力争到2022年,每10万人口康复医师达到6人、康复治疗师达到10人,到2025年,分别达到8人、12人。


  由此推算,我国康复医学人才依旧存在一定缺口。社会资本要想布局康复、形成连锁规模,还是要把人才问题摆在重要位置。无论是吸纳公立医院专家为带头人、以中年公立医院主治级别医生为骨干;还是注重校园招聘的医务员工培养,建立新人晋级奖励制度,允许通过考核的年轻医师享受更高等级的奖金提成……都需要医院落到实处。


  此外,值得一提的是,2023年,康复被列为医保监管的重点科室,未来有关康复学科的合规管理,也需要医院注重与强化。


  来源:民营院长俱乐部


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简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。