笔者感触：

　　本文为互联网医疗“回魂”再开具四个处方。

　　一是优势病种。互联网医疗暂时失败了，一个重要原因是大家不晓得互联网医疗是干啥的、干啥最强。中医部门有优势病种，互联网医疗没有么？一定有。这个概念一定要打出来，并且要有说服力。互联网医疗可以是线上结合线下，也可能从线下多抢些优势病种过来。

　　二是DRG微微加。DRG很厉害，但有局限性。互联网医疗可以把DRG的副作用降到最低，可以支持医疗长尾现象。假如每一个DRG案例都后拖着一个互联网医疗，你想想这有多厉害的新质生产力。

　　三是按人头付费微微减。互联网医疗与按人头付费是主场景焊接。按人头付费十分复杂，互联网医疗可以扶它上马。举重若轻，这是大学问大智慧大方法。按人头付费一具体就深刻，深刻性可缓解。

　　四是用好每年的传染病。像支原体肺炎、新冠小浪底、甲乙型流感、百日咳等，传染病随区域、季节的小高峰，是互联网医疗意料之中的意外机会。就好像休渔期、开渔节这样的无休止的往复循环。

　　感谢21新健康平台对本文的启发。