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民营医美机构上市为哪般?

24年06月01日 阅读:3269 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  导语:


  这个话题的素材积累,前后用了3年时间。这期间,新冠疫情发生并波及全球经济下行,国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、生存危机。而曾经一直对医美行业虎视的资本,也在此时停止了追逐的脚步。


  本文用跨行、跨界的思维,借用他山之石,说医美企业的故事和医美企业的事故。或许,医美上市热已经到了潮退的时候。


  未来几年,生存愈加艰难,但愿更多的医美人,开始用心思考,正向思考。

——贺华煜 2022年5月16日


  1、民企为何很难收服资本这个“野蛮人”?


  维辰财经有一段关于照明企业被资本吞噬的激烈讨论,虽然,这个事件当时距离雷士照明创始人吴长江被判刑入狱已经过去了3年多。


  有人说,企业之所以被资本吞噬,其实跟资本无关,跟赌博有关。看问题看本质,金立手机的老板刘立荣,俏江南的老板张兰,大娘水饺的吴国强,雷士照明的老板吴长江,都是赌博把自己葬送的,好赌之人不可救。无论他有多少钱,只要涉赌,最后都很悲惨!在业界,吴长江就素有“赌徒”、“照明狂人”之称,做事“胆大敢赌”。


  民企,在资金形态上,企业是老板私人的;在功能形态上,企业则应该是像领土一样,是国家的一部分。企业强盛则国家必强盛,企业不强盛则国家衰败。


  企业管理知识淡薄,法律意识淡薄,被人抓到了把柄。作为企业家要多学习关于企业方面的知识。67%的股权怎么也不能丢,尤其是自己创办的企业。


  中国民营企业不能大规模盲目引入外资扩张,否则必将迷失在资本里面。企业发展引入外资要在可控范围内,要有一定的安全风险边际。


  实体民企经济运作只要因贪心而上市,其结局最终只有两种:站在资本之巅或沉沦。看看当年的乐百氏,玩的好好的,让法国达能割了去。还有多少中企玩得好好的就让鬼子割了去了?吴长江只是一个有钱的凡人而已。


  仔细看了改革开放40年以来各种企业创始人,各种富豪的人生轨迹,觉得任正非,陶华碧,刘永好等等才是真正最聪明的人,坚决不上市,坚决不引入外来资本,在自己的一亩三分地,想怎么玩就怎么玩,外人挤破脑袋也插不进来。


  2、民营医美上市为哪般?


  曾经与朋友探讨过这个话题:中国企业和外国企业上市的出发点有何不同?


  有人这么说,中国企业一为上市圈钱,二为满足虚荣的面子。不少老板还没上市就想着套现后撤,国外企业上市是为了更多钱做更多事。


  梦是被忽悠大的,管杀不管埋。所以,如果刚开始目的就有问题,很容易会被那帮做上市业务的公司忽悠,反正赌输了他们不赔。


  几年前有个医生老板经别人介绍找到我,当时他多个医院,信誓旦旦说要搞上市,走资本路线。我一听他那劲儿,就知他离死不远了。3年内,成都、杭州、南昌、上海多地十几个,搞得只剩一个门诊。


  这个失败很有价值和意义,应该是引起同行警惕。跟做资本运作的人玩,医疗人的水平还是有距离的。


  生美转医美,多是这样管理结构,所以成功率极低。我前几年曾写过关于打通生美到医美最后一公里的文章,双美不美,是输在团队架构不科学,团队建设是短板。


  有些事,这些人需再见些世面,再多经历点才懂得。一些商业模式已末路了,骗骗小白们还差不多。但凡入行干上2~3年的,他们都忽悠不了。所以,看淸之后,有些人越走越远,有些人越走越近。


  行业需要资本,但是资本要摆正自己的位置,不可喧宾夺主,可以规范行业,助推行业发展,但是不可以改了行业初心。


  对此,资深医美人曹总表示,资本进来是真正地为行业服务?做大行业基本盘?还是只为了借行业来做高自身市值、炒高股票?存在着本质的区别。


  资本介入医美,把时间拉到3-5年时间看,绝对不是好事。所以,不要沾沾自喜或羡慕,很可能成为真正做医美者的掘墓人。因为他们压根没指望从医美机构赚钱,只是希望股市套钱,所以对医美实体的操作一定会无所不用其极。


  没有资本的进入,行业很难快速地做大做强;但是行业被资本绑架后,就失去了行业的根基,行业成了为资本生蛋的工具。


  让资本放弃嗜血本性去向善医美行业,我对此不太看好。行业发展到一定阶段,兼并收购也是正常商业行为,但初心确实重要。如果其发心不纯,只能是搅屎棍,这样的搅局者只能给行业带来更沉重的打击。


  今天,在资本的推动下,医美企业上市并不难。然而上市之后呢?如何维持运营、如何做大做强,这件事才值得我们深思。


  过去很多成功的医美人,在这个寒冬倒下。究其原因就四个字:贪婪、自私。执念太深,死亡的速度就会加速。错就错在缺乏正确的自我认知,就是被“上市”这个执念和几个人忽悠了。


  一些医生,一些老板,也被这些资本给忽悠地整天把上市挂嘴边了,恨不得立马就上市套现赚大钱。结果呢?还不是被人当猴耍?


  某些医美人一旦被资本裹挟,或贪慕于上市后的回报诱惑,也会铤而走险。最后不是成了资本的韭菜,就是成了以帮别人运作上市为主业的公司们收购的韭菜。


  想割韭菜的最后发现自己才是韭菜,没割股民的韭菜,反被操盘公司、市场、员工割了韭菜。


  有同行反映,据不完全统计,2021年以来,已有20余家上市公司宣布跨界进军医美产业,主要采取并购方式快速切入。也有有不少药企跃跃欲试,想介入医美炒高股票。


  这些年跨界跨行入医美的,都如何了?奥克斯?恒大?苏宁?一个对行业没有正确认知和敬畏的人,你跟他们谈初心?


  颜值经济看似很美,但想赚钱盈利却很难,趋利的资本正在逐渐远离医美,已经成了不争的事实。


  3、医美机构上市或许是条不归路。


  郑州医美人坤总于2021年曾分享过这么一篇文章《投资遇冷、业绩下跌、利润归零,2021年上半年是近年来郑州医美投资最冷的一年!》。


  文中阐述:金钱永不沉睡,资本是趋利的,金钱是最聪明的。前些年为什么医美投资这么火?因为医美有赚钱效应。虽然不如5年前净利润率30%-50%,但做成上亿元流水规模的企业,利润还是很香的。但近几年,谁要再说医美是暴利行业,老板们要拿刀跟你拼命。新冠疫情之后,面对同行一排排倒下,活着就是最大的胜利。


  世事一场大梦,人生几度秋凉。


  我常想一个问题,成功失败跟人生的关系。这个行业很多值得反复学习分享的案例,我十几年来就是研究如何不败,赢不赢的从不去想。


  这就是先修心再成事,还是先成事再修心的顺序问题。成功、失败都是时代赋予的,并非完全人力可为。


  资本不是洪水猛兽,只是工具而已,能否驾驭,能否善用,取决于人。多年前我就明确讲过,行业的上游如仪器耗材,下游如教育培训,都可以介入资本,发扬光大。


  而医美机构不适合做资本运作是出于多方面因素考虑才做的初步判断。因为我们大家都知道这个群体的从业者们都在什么段位,什么心态和什么样的不确定因素。


  目前所以已经上市的、正在寻求上市的、已经上而又退的。实际经营状况如何,这个是可以有迹可循,有据可查的。大家都从业多年,相信早就突破信息壁垒,看到更为真实的境况。


  有些人在医美行业的发展史上,势必要留下自己的印迹,不是因为成功,而是因为教训。


  所以,到任何时候别把自己封神或造神,否则死相难看。可上市欲望加速了他的败势,结局都可以提前看到。


  2022年我国新三板挂牌医美企业基本信息表


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  注:其中伊美尔于2021年8月3日递表,2022年2月6日,笔者发现,北京伊美尔医疗科技集团股份公司在港交所的招股书已经失效。


  4、神一样的人物,神一样的对话,神坛已经容不下


  讲一个貌似与医美行业没有关系的故事,供大家闲了细品。


  2016年4月23日的中国绿公司年会上。马云与贾跃亭之间一段高手对话:假设你是BAT,你怎么做?


  马云:今天有人跟我说,你在互联网深圳大会上说,BAT,百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联网行业的创业资源,使得大家没法混了。那么问题是假设我们换一下,你是BAT中的一家,你觉得该怎么做比较好?


  贾跃亭:的确如此,每个时代都会有一些代表性的企业,每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业,但是,这些都不重要。


  因为时代是不断变化的,每一个时代变迁的同时,都会诞生全新的,更加伟大的企业。


  所以,如何能够突破上一代企业的封锁或者是大山,其实只需要一件事情,判断下一个时代到底是什么?而不是在它们的延长线上去做创新,更不是依赖BAT强大的资源,就像今天另外一位领导讲的,依赖BAT的入口很多小企业有这种想法。


  但是如果能站在另外一个维度去思考问题,能够站在更高的维度,能够站在下一个时代的维度去制定你的战略,能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路,其实,你就有可能引领下一个时代。


  小注:


  2017年7月4日,贾跃亭赴美,然后留下“下周回国贾跃亭”的梗,人却一去不返。


  2020年10月24日,马云在上海第二届外滩金融峰会上发表讲话,就此他和他创建的阿里巴巴跌下神坛。


  2021年4月10日,互联网反垄断再次打响,阿里巴巴因“二选一”垄断行为被杭州市场监管总局做出行政处罚决定,并对其处以182.28亿元的高额罚款。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问