近一周，一份《关于开展“上网店，查药价，比数据，抓治理”专项行动的函》在业内广为流传。文件指出，国家医保局决定开展专项行动，在药品价格信息监测中引入网络售药平台药品“外卖价”、“小时达”、“即时达”等当日同城即时配送价格（“即送价”）作为锚点，比对其他渠道药品价格。6月3日，国家医保局向媒体证实了文件的真实性，并指出文件已发到各地医保局招采处。

　　今年3月，国家医保局副局长施子海明确指出要通过线上的方式，对定点零售药店线下价格进行比价的实践，推进定点零售药店价格公示、监测与治理。5月24日，国家医保局基金监管司约谈了一心堂药店相关负责人。

　　国家医保局表示，该专项工作中，初期每个省份每月至少上报5个典型案例。

　　笔者感触：

　　医保部门不再藏着掖着，对医药电商下手之前，已经做了吹风、深刻盘算。

　　深化医改，药耗首当其冲，尤其是药品。从集采到集采执行到全业态看管。

　　药品、药店缺少防空自卫，怎么办？就必须突破战术层面，找战略的庇护。

　　按照战斗经验，那就是腾笼换鸟时，主动跑到增长极里面去，做创新药么？

　　做不来，做不来。做医疗么？会不会偏离主业太多？假如做家医就不会偏。

　　家医、诊所，傻傻分不清楚。家医、诊所，这个临床药占比，你会怎么看？

　　毕竟涉及不少常见病、罕见病、慢性病、传染病，药店、家医、诊所能干。

　　因为有处方外流趋势，有长处方的试点。因为初心还是为了高质量地卖药。

　　当医保部门盯紧了这个药、那个药价格，药店的回旋余地就是做家庭医生。

　　药品组合中，总有医保部门盯不紧的，有余地。而且还有医保部门鼓励的：

　　比如家庭医生会员制的医疗服务价格。按人头付费，药占比的高质量在哪？

　　不再拘泥于指标数字表面，而是医药结合的可持续，这一块药店大有可为。

　　医药电商、药店说：我拿互联网医疗继续糊弄糊弄行不行？医保局眨巴眼：

　　你觉得是你傻，还是你觉得是我傻。还是你觉得咱俩都傻。走，一起挨骂。

　　感谢桓范老师对本文的启发。