笔者感触:
深化药改,特别是医保治下的综合药改部分(集采、谈判),赋能医疗服务、药品服务。其中,赋能医疗服务,是物理反应。简述就是这边给钱少了,那边给钱多了。赋能药品服务,是化学反应。简述就是事情运转的利益链、主阵地潜移默化。
澄清:药店药品服务发展的第一性不是医保。当下,药店药品服务是看着医保快速成长,有时受到利好,有时受到利空。
第一性是“收人头税”,是服务于用户刚需、新消费力释放。关于药店药品服务的展望:
一是消极中蕴含着积极。做难而正确的事,不用高调、急迫。不管战略好不好、效率高不高,相当数量药店并不会倒下。
二是药店知道骗保错误。但是目前的犯错成本非常低。甚至有法不责众,机不可失、失不再来。这需要一点决断和前瞻。
三是PBM市场药店存续。药店事业被需要。B2C胜在开始早,但不贴切、体验较弱。O2O可以拓展为到店、到家、到院。
四是医保对药店不特殊。药店不是眼中钉。就是享受改革成果,做承接。药店操作空间有限,辩证看,这有利公平公正。
五是坚定微观经营运营。改革将激发涟漪,从短期政策预判到长期主义事业。不走回头老路,药价虚高还怎么创业创新。
六是制造业,到服务业。产品+服务,做扎实第三产业。服务抓地,国民经济稳定。在内循环、需求侧,促进以人为本。
感谢牛老师对本文的启发。
作者:码万祺 时间:2025-02-11 17:42:35 文章来源:原创
作者:元辰 时间:2025-02-11 16:30:40 文章来源:转载
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