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如何得到上司信任?

24年06月25日 阅读:4389 来源: 蒋巍巍原创 IP属地:上海市

  在现代职场的上下级关系中最为微妙的莫过于上下级的“信任关系”。


  倘若能够快速获取领导的信任,那么你在职场至少少走5年弯路,人在职场又有多少个5年呢,你可知道这5年几乎决定了你能不能在职场混起来。


  在向上管理的书中我曾经讲到过10个途径,今天略备小酒和大家从11个方面聊聊,如何获取领导信任。


  1、对上忠诚


  通常领导会信任对自己忠诚的下属,希望下属对上无二心,紧紧跟随并时刻拥戴。


  相反,只要领导感觉到下属有二心了,那么马上就会明里或暗里的进行“清剿”或者是"用而不重"。


  2、做事靠谱


  在任何组织中,下属的作用是要做具体的事情,也就是做事一定要靠谱。靠谱就是要超出领导的预期,靠谱就是把领导交办的事情做到位。


  相反,如果领导交给你的工作总是完不成,或者是打折,你会慢慢失去领导对你的信任。


  3、为人谦逊


  在领导面前不要卖弄你的小聪明,更不锋芒毕露,咄咄逼人。如果过分地在领导面前急于表现,领导会认为你是个自大狂傲之人,心理上难以接受。


  同时,你必须要不动声色地抑制自己的好胜心,成全领导的自尊心和威信。


  4、成为领导的助手和帮手


  准确领会领导意图,愿意主动帮领导分担,愿意帮领导承担,时刻准备着给领导合理化的建议和可行性方案,不要急于否定领导原来的想法,


  对领导的工作提建议时,尽可能谨慎一些,仔细研究领导的特点,研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。


  体谅领导的难处,理解领导的难处,有助于得到领导的信任。


  当领导为难时,主动表示理解,并诚恳地作出自己的努力,减轻领导的负担,会令领导高兴。同时,要慎重对待领导的错误,对领导的失误要多加宽慰。


  永远牢记,你是下属,是助手,是好帮手,不要越权,不要拖沓,不要乱说话。


  5、能扛得住事,受得了委屈


  领导批评你时,千万不要一脸的不高兴,对下属的工作,领导总要作出评价的,这也是领导获得满足感的重要途径之一。


  通常犯小错误或小失误并不能直接影响上下级的关系,反而影响上下级关系的是下属犯错后接受批评的态度。


  当下属被批评后,如果表现出一脸的不高兴,领导会认为你不服气,再做无言的对抗,你要知道,和领导对抗就是自毁前程。


  这时,无论怎样,你都要诚恳地接受,这也是体现你能否扛得住事受得了委屈的一个重要指标。


  6、及时向领导汇报工作


  下属的工作就是从领导的指令开始到领导满意为止,站在领导的角度,这一段时间所付出的才是你真正工作的意义和价值。


  及时汇报工作就是始终你的领导做到心中有数,如果总是被领导追问某某某项工作怎么样了?那就说明领导已经很不耐烦了。


  如果经常有类似的现象发生,那么领导对你的信任度会慢慢减弱。


  7、保持诚信和透明的公开关系


  保持诚信和透明是赢得领导信任的基础。我们应该遵守公司规定和道德准则,不隐瞒信息或欺骗领导,保持真诚和坦率的沟通。


  上下级关系经不起猜忌,怀疑的开始就意味着信任的结束。


  8、永远不要丢掉你的专业地位


  展现专业能力是赢得领导信任的重要因素之一。专业具有不可替代性。


  我们应该通过工作表现、专业知识和技能等方式,展现自己的专业能力和价值,为公司做出贡献。


  9、凡事要有积极主动的态度


  积极主动是赢得领导信任的重要因素之一。


  我们应该主动承担工作任务、提出建设性意见、寻找解决方案等方式,展现自己的积极性和责任感。


  10、不能只顾个人利益,注重团队合作


  团队合作是赢得领导信任的重要因素之一。


  我们应该与同事合作完成任务、分享经验和知识、支持他人成长等,展现自己的团队合作精神和价值观。


  11、永远保持上进心,持续学习和成长


  不没有愿意扶持或点拨一个没有上进心的人,年轻人要保持一种“长期主义”,持续学习和成长是赢得领导信任的重要因素之一。


  我们应该不断学习新知识、提升技能、拓展视野,为公司带来更多价值,展现自己的成长潜力。


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蒋巍巍
简介
蒋巍巍,现为职业培训师,某民营集团公司独立董事。实战派领导力讲师,六导法”管理理论创始人,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心讲师,上海财经大学商学院EDP讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。曾为多家医药行业做过培训。