前几天，我在自己抖音上发布了一张“放过中小企业，就是拯救就业”的图文，没想到短短几天浏览量将23.8万人次之多，评论1890条，点赞4890人次，203个收藏量。要知道我的抖音从未可以推广，粉丝量也不过5400多点。这样的数据反馈及互动信息，是我所没有想到的，其数据背后所解析的问题，说明的问题，也显而易见。

　　对于这条图文信息，抖音AI系统给予了数据分析报告，虽然无法确保 AI生成“观点总结”的真实性、准确性、可靠性，结果可供参考之用。

　　观点 1.放过中小企业，拯救失业

　　百姓的钱都薅完了，开始中小企业了。中小企业就是普通人就业的地方。

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　　观点 2.中小企业生存困难，需要关注和支持

　　前半句是请求，后半句是？？？真不明白，怎么想都不明白。

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　　观点 3.中小企业逃税，导致失业

　　小公司或者个体户最常逃税，他们逃税，就是把成本负担转嫁给别人。对于那些靠逃税发家的必须查处入，注销企业的越来越多了。

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　　观点 4.电商平台不倒，实体经济难救

　　电商平台不倒，怎么拯救?

　　市场不是无限大的档案蛋糕，都被头部电商平台捞去了。

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　　最近几年，都说中国的民营企业生存艰难，且这种艰难越来越肉眼可见。现在大家对自己企业的窘境也不再藏着掖着了，而是通过各种渠道大倒苦水，甚至有人把中小企业老板比喻成了“当代祥林嫂”。

　　网上有一则消息称：中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭!中国8000多万中小企业，民营企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。

　　换言之，中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几，中小企业基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。

　　分析中小企业破产率高的原因主要有以下几点：

　　税费成本、人工成本、物流成本、地租成本都普遍偏高等。

　　子曰：“笃信好学，守死善道”。出自《论语·泰伯》。

　　学习这件事情，也要循序渐进、量力而行、适可而止。一旦方向错了，也好及时踩刹车。这个行业有些人挣的就是缺德钱，如果再缺德点，还能挣更多的钱。

　　向内求的人是安静的、平静的；向外求的人是焦虑的、不安的。

　　不要试图用时间换空间，不要试图用时间买经验。

　　当市场容错率越来越低，你可能得到的不是教育，而是教训，一次错误的决策就可能把自己彻底送入地狱。

　　查理·芒格对“投资”二字的解释是这样的：

　　对我们来说，投资就是出去赌马。我们要找的是一匹获胜率是二分之一，赔率是一赔三的马。你要找的是标错赔率的赌局。你必须有足够的知识，才能知道赌局的赔率是不是标错了。

　　而今天的一些老板们，好像对“投资”二字不了解，或有误解。

　　创业的随意性很强，更多是赌博性，投机性，以为开了机构就一定赚大钱，发大财。不过是为了圆自己的老板梦，为了听别人叫自己一声“老板”，满足下自己那颗虚荣心而已。

　　殊不知，创业是个技术活，老板是个高危职业。

　　中国的创业者很多，大大小小的民营也很多，但最后真能作终生事业的并不多，很多是夭折在追梦的路上。

　　创业是一种修行，很多人却入了魔道，已成为中小企业老板们一生的梦魇；有的人看似赢了，其实输得一塌糊涂。

　　据深圳的张总最新反馈:

　　福田区网上查的250家医美机构，将近一百家关门倒闭，或者有司法案件异常。昨天发群里那家网上显示正常，但实际已经关门了。我估计应该是有35%左右机构关门或者有司法案件。

　　下午见了个同行，又把福田区名单划了十多个已经关门的。

　　目前，上游厂家都已安排人驻点深圳一些头部机构。难搞哦！

　　北京的医美同行周总表示:

　　北京民营医美市场正在满天飘鸡毛，用不了多久就落一地。

　　北京朝阳区民营医美机构大约430家左右，是北京医美机构最多的区。从过完春节截止到5月31日，3个月左右时间就有162家医美机构申请注销。活不下去，卖不掉，只能注销，已经快接近37%了。现在北京办注销机构比申请新机构难。

　　长春的医美同行说：

　　现在开店儿的都是这样的人，对这一行儿一无所知，再就是什么都没准备好，还有就是一点儿底儿都没有，压根儿都没有半年、一年的储备资金，资金链也没有。

　　都是一股脑儿的听说挣钱就开，然后东凑西借一笔钱，又买仪器又干嘛，基本也就没了。等到开店之后，基本两三个月，资金链儿就彻底断了，工资也发不出来，运营也维持不了，就只能关门儿了。

　　房租都得瞎里了，仪器都得低价卖，基本上来说彻底赔光。现在不管干哪行业的，好像现在新开买卖都这样儿，尤其是开美容院的，都是这种人。

　　前赴后继，女人居多。他们应该就属于那种有病的人吧?

　　这帮人啥前儿能都赔光啊？这前仆后继的，跟浇了大粪的庄稼一样儿。一批人死了，下一批人接着来送死，感觉啥时候是个头儿啊！这帮人不赔光，大家都没法儿干了，这一天天把价格降的死低，然后用的全是假药，那一个个儿的，那家伙是各种什么非法行医，什么都来了，坑蒙拐骗的。

　　虽说具体数据有待考证，但已说明当下中小医美机构的生存艰难可见一斑。

　　民营企业的护城河，从来不是你账面上趴着多少钱，也不是你关系有多铁，更不是后台有多硬。

　　不要梦想着自己作出祸端来，那些“保护伞”们能帮你摆平，帮着你擦屁股。

　　迷信权力，崇拜权力，乱（滥）用权利，只会让自己在奔赴的路上死的难看。

　　很多机构是没有填坑能力的，有的虽然暂时不亏，但也会想办法降低损耗，就会有病乱投医。

　　要有更多人站出来为中国民营企业说话，更要为中小微民企说话，他们才是就业的基石。中小微民营企业经营中或许有错，但罪不至死。

　　流量思维是傻子思维，留量思维是智者思维。

　　流量为亡，留量为王。

　　烧钱买流量的时代已经过去，用心经营留量的时代已到来。实践证明，机构缺的不是流量，老板缺的是心眼，没有建立留量池之前的所有营销都是狗熊掰棒子。

　　现在这个市场环境愈加恶劣，只要进入亏损期，会恶性循环，想翻身都难。只要持续填坑就会想裁员降薪降低运营成本，那就死路一条。

　　活着需要勇气，生存需要智慧。

　　勇敢者都是：把战火引向自身，让自己百炼成钢。

　　一个人笨一点不是坏事，但一个人蠢会致命，所有非得撞地头破血流才肯悔悟的人大都该死。

　　很多人是死在“自以为是，往往不是”上。

　　信心！信心！信心！

　　信任！信任！信任！

　　自信！自信！自信！

　　每一个客户的成交，都不是你觉得自己行，而是她觉得你行。她信任的也不是你，而是她对自己判断能力的自信。

　　如果不能成交，也不是客户不信，只是她不信你。也不是客户对你的不信任，而是对她自己的判断能力不自信。

　　要相信语言的力量，要相信智慧的力量。虽然不能保你逢场必赢，但至少可让你场场不输。

　　心理学好的人是无趣的，察人之处，洞若观火。所有人在他面前都是透明，都是裸奔的。

　　一言一行皆答案，无论怎么掩饰，终极目的都一目了然。

　　跟相关的人说话不用客气，跟不相关的人说话一定要客气。

　　我没吃你的饭，没喝你的茶，没拿你的钱，也就没必介入你的因果。

　　来源：贺华煜先生