题 记：

　　这篇文章完成于2024年1月8日，刚好是一批美业培训机构和社会公知们刚做完2023-2024的跨年。

　　转眼是2024-2025的跨年，公知们又磨刀霍霍了。然而，年没跨完，接连几个跨年翻车的信息，铺天盖地的消息，几千人的大会成了演武场。

　　各路人马什么“割韭菜”、“胡编数据”、“造假”的声讨和谴责，谩骂声的不绝于耳。有人谴责：

　　声音1：这个某某企业，基本就是个店面搞活动做业绩割韭菜。他们抽成大部分，然后留下一地鸡毛，店面背锅，等于就是店面经营三五年，被他一次收割，拿走大部分钱。后续店面大量负债，自己扛。

　　声音2：这个某某企业，就是一个笑话，自己不做实体，天天胡说八道，评价行业的事，到处骗钱。你缺钱缺疯了吗?

　　声音3：几个所谓的大公知又来当老师，做年度演讲，忽悠一些认知浅的人，还可以，但是那种非此即彼的判断，可能会毒害很多人。下行周期请做好基本判断就好了，要什么自行车？

　　声音4：…………

　　这在往常，在某些人嘴里不是妥妥的“负能量”么？还是美业的行业风向变了？

　　这样的行业丑态存在已久，谁扯下了这块遮羞布，谁就是这个行业的罪人。

　　难道今年这么多美业人开始觉醒了？

　　还是他们赚钱困难后，越发理性，开始独立思考了呢？

　　这种跨年的翻车，终将成为常态。

　　因此，原文不改，在2024年的最后一天，作为公众号的收官。

——贺华煜2024年12月31日于深圳

　　济南兴国禅寺山门两侧有一副清末秀才杨兆庆所写的石刻对联：

　　暮鼓晨钟 惊醒世间名利客，

　　经声佛号 唤回苦海梦迷人。

　　时间进入2024年，总算要与2023年告个别，不管如何，这道时间的门槛算是迈过了。

　　与往年不同的是，今年的微信群、朋友圈、抖音里、公众号，至少刷到几十个不同领域的大咖们用不同的方式都在办自己的跨年。

　　有跨年演讲的，有跨年演唱的，有跨年终秀的，有跨年表演的，有跨年作死的，爆炸般的信息，让人应接不暇。

　　方式不同，套路满满，别说，还都办的人流攒动，盛况空前，锁定的受众范围，都很精准。

　　当你对某人神一样膜拜的时候，就是你自我奴化的开始。

　　一个平时连书本都无法平心静气的读进去的人，靠听一两次课就能茅塞顿开，一日得道了？

　　有钱的，守住钱袋子，不要胡折腾，说不定还会一夜返贫。

　　没钱的，放心去折腾，反正也是一无所有，输了也无所谓。

　　当你无法承受试错带来的风险和后果，及时止损，才是对自己最大的救赎。

　　只有更高维的人，才可能具有独立思考的能力。只有懂得升维思考的人，才可以降维打击。

　　该赢的时候，你没赢，你就输了；该输的时候，你没输，就赢了。如同我几年前提出的一个观点：经营企业，该赚的时候你没赚，就是亏了；该亏的时候你没亏，你就赚了。

　　时代给你的，接住了就是你的。时代结束时，别被索回去，你就是人生赢家。

　　思想贫瘠的人，不用去拯救。

　　生活中遇到傻逼怎么办？支持他的一切观点，把他培养成大傻逼。

　　很多人都在讨论，物质是第一性，还是精神是第一性的问题。

　　一个在物质方面丰盛的人，而精神层面往往匮乏。而一个精神丰盈的人，对物质的或多或少是没有太多在意的。

　　这个时代贫穷的富人大把，他们明明是踩上时代的节拍，吃到政策的红利，却把这样的成就完全归功于自己的能力。这些年，踩着时代节拍一度风光无限的人，在时代的大潮褪去的时候，再次越来越多跌入人生谷底，裤衩子都没剩下，成了真正的负翁。

　　王耳朵先生的公众号里转发了一句很扎心的话，据说是跨年夜，朋友圈里抖音上的一张表情包：别TM把跨年搞得跟自己分水岭一样，记着，你去年什么鸟样，今年依旧什么鸟样。

　　你很牛逼，与吾何干？

　　你很傻逼，与吾何干?

　　2024年，将有一大批中小企业死于大企业病。

　　人们对某人或某事引起兴趣的认知过程，往往是慢热的，而放弃只需一个念头，由起一切归零，与好坏无关，善恶无关。

　　一个人的言行里，显现了他的见过的世面和定格了的世界观。

　　只要你戒掉好为人师的毛病，就会省去很多不必要的麻烦，欲寡者心最清，语迟者言更贵。终生所求，不过荣华富贵；而我所求，终于死得其所。取之有道，财恒守之，取之无道，财不养人。

　　《楚门的世界》里有这么一句话：信息垄断能使一个智力正常的人，长期在无边无际的黑暗中爬行，至死都不知道自己所信的只不过是一个骗局。

　　几年前，我也曾写过一篇《中小型医美机构真的可以不讲战略》的文章，就明确提出，中小企业创始类型虽然多样，但治理结构并不复杂，日常遇到的那些问题，很容易归类和总结。但是这类企业的管理者明明小企业的命，却很容易就犯大企业的病。到处出去花钱游学拜师，囫囵吞枣地学一堆花里胡哨的，貌似个高大上的东西，然后回来照搬，发现却很难落地。

　　很多中小企业老板们不知道，他们根本不需要什么战略，更不要学那些复杂的，花里胡哨的营销术。因为，他们不知道这背后需要多大机构平台的体量和吞吐量支撑，需要多少人力、财力、物力支撑才能实现那些所谓战术方案。

　　低维都是方法论，高维全是能量场。

　　作为企业的老板，一定要少听大课，多上小班。一动不如一静，百通不如一精。远离那些所有人都扎堆去学的课程，而去学少数人才去学习的更高维的课程。

　　万通集团创始人冯仑在一个访谈节目里表示：满街尽是成功运营管理课程，到处都是破产倒闭亏损企业。

　　中小型企业“术”的东西学的越多，死的越快。应追根溯源，化繁为简，解决企业根本问题。一招熟，吃透，用好，而不是满脑子解决方案，最终没了自我诊断能力，结果吃错了药，耽误了病，要了命。

　　复杂的运营理论和方法，比较适合大型的传统医美机构，但不知那些国内各大型的医美机构或连锁机构，他们的高管或运营，有过去的么？渠道机构和中小型医美机构，根本用不上，用了也是寻死。

　　如果只靠打鸡血，画大饼，就能经营好企业，那做企业的门槛就太低了。自驱型的人是不需要靠打鸡血补充能量；结果是实干出来的，不是表演出来的。

　　不怕镰刀磨的锋利，就怕镰刀还会演戏，他明明收割了你，你还在替他说着舔话，唱着赞歌。

　　如果不能讲清底层逻辑，不能化繁为简，做成傻瓜模式，那卖给你的不是进阶天堂的门票，而是你上了开往死亡的地铁。

　　每个人对成功和失败的定义是不同的。你自认为的成功，未必是真的成功。你自己承认的失败，才是真的失败。凡事无愧于心就好，其他各安天命。

　　该死之人，不能阻其投胎。

　　所以，活在别人定义的成功或失败里，注定会把日子过得拧巴。

　　尽管山重水复，也要柳暗花明。把苟且的生活，过成诗和远方；在纷扰的世间，得失随缘，波澜不惊，一切从容。

　　没有什么想不开，没有什么放不下，没有什么舍不得，没有什么输不起，没有什么走不出，没有什么搞不定。

　　我的年终总结很简单，就是给自己设定了2024年的新方向和目标，并打上2024.01.01的时间标签。

　　做生意绝对不要去跪舔、迎合、讨好客户，不要什么都认同。

　　真正的高手，都是有自己的原则和底线，懂得什么是价值吸引，才能让客户，主动找你买单。

　　一个丰盈的灵魂，不需要用空洞的言辞去修饰。

　　这些话，讲课的不会告知，听课的根本不懂。