现在大家都在要做学科建设和专科发展，但是究竟什么是学科？什么是专科？这和我们通常所说的科室有什么区别吗？可能很多人还不一定能搞得清楚，我就从个人的角度来和大家做一个定义、标准和特点方面的区分。

　　科室

　　不管是什么级别和大小的医院，只要你愿意，只要是有医生，不管人数多少，不管水平如何，不管是否有好的专家，就可以开设科室。

　　所以你看很多小医院根本没几个医生，就可以把一个科室开起来，随便找个人就可以做科主任。

　　很多人都可以做科主任，只要院长愿意，直接任命就行了。但是要想做学科建设，要想任命学科带头人可不是那么容易的，这是有标准的，也是有行业共识的。

　　专科

　　专科更多的是要有明确的专科、亚专科、或者是专病方向，有在这个专科、亚专科或专病方向有成熟经验的专家领衔，有自己的团队，有相匹配的专科技术，有这个专科、亚专科或专病方向的患者。

　　专科建设通常不应该是直接从无到有建立起来的，应该是在一个大一些科室的基础上长出来的，分化出来的，是有团队基础和一定数量患者基础上发展起来的。

　　打个比方，科室就像是一个大家庭，父母亲做主，有好几个孩子，随着孩子的长大，可以放手独立干活了，慢慢的开始有自己的特色了，当TA可以独当一面的时候，就可以让TA分家分出去，成立自己的团队独自发展了。

　　当然也有例外，就是挖了一个专家领衔的团队直接空降过来，这种做法成功的前提是有解决专科专病的临床能力，有品牌，有跟随的患者。

　　学科

　　学科是在科室或专科的基础上进一步发展，强大到一定程度的时候而诞生的，一个科室或专科什么时候可以升级成为学科呢？

　　一个优势学科是要具备创新、引领和示范能力的，是在同行和患者端要有影响力的。

　　首先是要有明确的学科方向，学科特色，有学科团队以及行业认可的学科带头人。

　　学科带头人通常需要是教授，博导，有高水平的科研基金，高影响因子的SCI文章，高水平的科研成果。

　　除此之外，还要有相匹配的科研平台，科研团队，具备基础研究、转化医学研究和临床研究的能力等。

　　所以，科室、专科、学科还是有区别的，是个人就可以做科主任，但不是每个人都有资格去做学科带头人的。

　　来源：段涛大夫