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为什么说社会办医可能已经不是一个很好的行业了?

25年03月27日 阅读:1386 来源: 韩晓峰原创 IP属地:北京市

  社会办医为什么可能已经不是一个好的行业或者赛道了?这是因为有三个重要和根本的问题一直没有得到解决


  01、第一个是医疗生态被破坏,社会办医的地位很低


  医疗是个生态池,而生态讲究的是大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的丛林法则。但由于公立医院的无序扩张,现在公立医院是小鱼、虾米通吃,导致整个的医疗生态(分级诊疗)被破坏或有名无实,社会办医生存艰难。另一方面,社会办医频频遭受不公平的对待,社会地位一直很低。比如在医保方面,不管是客观上犯错误还是主观上有意套保,只要出了问题,可能就抓人送进监狱;而公立医院在医保上犯错误或有意套保(数额更大),只是行政处罚了事。


  02、第二个问题就是病源的问题


  这个问题应该说是社会办医自己埋葬了自己。因为社会办医刚刚出现的时候,患者是非常喜欢、接纳、信任的,因为他们已经对公立医院那种颐指气使的专家不耐烦了。但很可惜的是,社会办医自己的急功近利、短期主义,把老百姓的这种信任当成了屠杀他们、获取不义之财的良机,导致老百姓对社会办医的信任和口碑一落千丈,更导致20年后社会办医的病源问题,一直是困扰其发展的根本性问题,绝大多数医院没有在患者利益和自身利益的平衡之间,缺乏平衡的方法和灵魂——延迟满足。


  03、第三个是一个相对广谱的医院运营的问题


  就是很多医院不知道赛道该怎么选,特色该怎么建,人才该怎么引进和留住,导致同质化、价格战的红海竞争非常激烈,有序的、生态的成长环境在受到破坏。


  这三大问题既有客观上的问题,更有主观上的问题。但总体上来说


  医疗生态环境、信任生态环境和成长生态环境都不同程度地存在问题,而且主观上逆转很难,需要在价值观、商业模式、运营策略、管理方法等诸多方面同时发力,因而解决起来需要相当长的时间,付出相当大的代价。


  再加上医保现在的严监管,社会办医的运营更是步履维艰。于是在机会成本的比较下,社会办医就成为了重资产产业中鸡肋中的鸡肋,或者是事实上的围城。现在投资医院的资本在大幅度的下降,就已经说明了这个问题。


  来源:医疗商数


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简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样...
职业亮点
公众号《医疗商数》主编