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医生接诊失败后为何会说患者“没意向”

15年09月24日 阅读:13736 来源: 马恩祥首发

  在中小专科医院,对挂号就诊而流失的患者总会进行原因分析,医生总会拿“没有意向”,“只是来问问”搪塞。其实这个理由是说不过去的,专科患者大多是从老远的地方跑来,心怀着一个希望来寻找疾病治疗的机会,怎么能是没有就诊意向呢?


  “没意向”这件事特别有意思,在A医生那里“没意向”,说不定在B医生那里就有好感,在C医生处就能达成诊疗。用“3E”的方法套一套,A可能就会改变其“没意向”的定论了。


  是患者真没意向还是对患者进行了误判,或自己的接诊没到位致使患者没意向?积极心理学中的“3E”——事件(Event)、评估(Evaluation)、情感(Emotion),导出了症结所在。思想驱动情感,情感产生行动。就诊或接诊对于医患双方来说都是一件事情,双方首先感知到这个事件(Event);感知之后对这事件进行思考,进行评估(Evaluation);思考后便唤起了情感(Emotion),情感决定医患双方采取何种行动。


  我们知道,患者就诊都有讲故事的心理,急性病患者就诊心切,不用医生引导就会急切地讲起他们疾病的发生与发展故事,有时医生因为排队就诊病人多,而没有耐心倾听,往往打断病人的诉述。慢性病患者反复到处求医,自己就诊的故事讲多了,反而是更想先听听医生接诊的故事,从而寻找到一个适合他的医生。专科患者就诊更想感知医生及医院这个事件,然后对医生和医院进行评判,再决定是否留下来就诊。这恰恰与急性病患者的就诊心理相反。急性病患者主动的讲述,求医生诊断,让医生决定诊疗。


  用3E分析急、慢性病患者的就诊心理,诊疗模式是完全不同的。用市场的观点来看,急诊病诊疗是卖方市场,慢性病诊疗是买方市场。急诊病诊疗是患者的积极心理学,而慢性病诊疗是医生的积极心理学。在专科疾病的接诊中,医生像业务员一样推荐产品,让患者完整的了解和理解你的推荐。专科患者就诊前已经掌握了众多的诊疗机构和诊疗方法,需要感知正在咨询的机构和医生有什么与众不同的有效方法。他们此时带有强烈的事件比较意识和评估意识,要想激发他们的就诊情感,医生必须秉持积极心理学。


  积极心理学的3E接诊特点,优先的是患者对于接诊的感知、评估和情感产生,这决定了接诊的成败与否。


  从事件因素来说,要适应患者对于专科诊疗事件的感知需求,主动积极、完整地讲述医院的诊疗特色和医生自己的诊疗故事,用患者能懂、能理解的语言来展示和描述整个他们所需要的事件原貌。让自己的医院和自己的诊疗区别于其他同类的机构和同行医生。同时,也要让患者穷尽病情故事讲述。如果能当一个真诚的故事倾听者,能深入到故事的情感中去,一定能感动讲述者,拉近与讲述者的心理距离。


  从评估因素来说,在接诊中后段正确把握患者对医生和医院的评估,如果不知道患者如何评估,接诊很可能不成功。做到对患者如何评估的了解,先要做好对患者的评估,有时还不只是患者本人,还需要做好对陪同患者就诊的亲朋的评估。评估不是单纯的疾病诊断,那只是生物医学模式的要求,评估需要有心理评估、社会适应评估,必须运用到生物-心理-社会医学三维模式。


  从情感上来说,对患者的同情和理解是非常重要的,慢性病患者的痛苦更主要的可能不只是在生理上,而在社会人格尊严、心理痛苦这二大方面,特别是经济负担更是接诊医生要重点考量的。这与专科医院的经营目标似乎是对立的,但如果不考虑患者对于经济的情感需求,接诊是不可能成功或者诊疗是不可能持久的。


  3E接诊重在事件描述、患者评估和情感把握三大环节,做到医患双方在这三大环节上的对应与适应。人们总说医生是有道德的,道德就在于医生与患者有相同的情感,有着全心全意为患者服务的思想。学会听故事、讲故事、学会自我评估与评估患者,富有同情心和共情,采取积极心理学的态度,想必接诊会更加成功。(作者微信号:mapsycho,个人原创,转载须联系作者)

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简介
毕业于复旦大学(原上海医科大学),国内首批卫生管理学士,健康教育副高职称,公共卫生医师、国家二级心理咨询师。从事医学教育、医政管理、医院职业管理及心理咨询35年。出版有《把脉中小民营医疗:无障碍思想探索》、《现代医院管理模式:无障碍管理》、《医疗服务产品解决方案》三部医院管理著作,发表医学、心理学及医院管理论文30余篇。是国内著名的无障碍医院模式理论及实践创导者之一。早上上世...