医院买卖小程序
互联网+时代怎样做好医院杂志
来源：张德生
如今网络信息高速发达，市场竞争惨烈，如何在互联网+时代做好传统医疗杂志利用好纸媒宣传，你的杂志是给谁看，为谁去设计的？看了这些杂志之后，作为企划人员、医护人员你信杂志里面的东西吗？那些优惠和免费是否适合能够让自己或者自己的亲人来医院看病？你...[详情]
专科医生坚持“两心一观念”鱼和熊掌可以兼得
来源：张德生
专科医生坚持“两心一观念”鱼和熊掌可以兼得 总而言之：只要我们坚持“两心（责任心、上进心）一观念（优质优价观念）”，鱼和熊掌都可兼得。 ...[详情]
医院应该建立的服务措施
来源：张德生
民营医院的全体员工，都要将服务优势发扬光大，并进行创新和注重细节，本着“一切为了患者，为了患者的一切”的办院宗旨，围绕以病人为中心，实施“患者满意工程”，使优质服务体现在患者就医的全过程，坚持把病人信赖不信赖，安全不安全，方便不方便，满意不...[详情]
民营医院医院的团队建设
来源：张德生
民营医院在整个经济压力下行的趋势下，在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，怎样才能久盛不衰，怎样才能把业绩和口碑都做起来，我的体会就是：打造一支团结和谐的团...[详情]
浅谈民营医院院长的不同角色
来源：张德生
民营医院院长不易，请珍惜你的院长！院长是医院的灵魂，是医院制度和理念的制定以及执行者，是医疗质量医疗安全医疗规范医疗服务的铸就者，是医院业绩盈利的重要保障，是医院企划，市场最前线的指挥官，是一线医务人员的老师和朋友，医院良好形象的树立者，最...[详情]
怎样做好民营医院各科室？
来源：张德生
医生眼里不要紧盯着经济效益，要放眼长远，要善待咨询的或者不消费以及消费少的患者，做不了经济效益就做口碑，要不厌其烦给其讲解沟通，因为他们是你明天的市场...[详情]
- 张德生 智囊团成员 民营医院资深职业经理人
简介
神经内科副主任医师，现任河南虞城计生医院院长，撰写整理了60万字的《民营医院管理》一书分上下篇，上篇为 28 万字的《医疗规范管理篇 》，下篇为 31 万字的《医院经营管理篇》。
宣传口号
打造一支优秀团队建设一座现代化医院
职业亮点
11年民营医院管理经验
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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