综合华润JCI医院管理研究院，医学界智库，健康界，微博数据分析截至2017年2月底，中国大陆已有 73家医院通过JCI医院评审，其中有9家为学术型医学中心；另有4家机构通过了JCI非住院医疗项目评审。73家医院中，公立医院有38家，民营医院...[详情]

　　前言　　小医院经营发展靠管理者，大医院经营发展靠团队。一个优秀的团队就是一个智囊团，一家医院发展的好不好，除了看管理者，也要看团队够不够优秀。　　...[详情]

我们认为就试点区域目前的实施效果来看,提高了2017年全面落的确定性,本文重点研究分析分级诊疗落地对于检验科产业链的影响。检验量+检验质量,两方面看分级诊疗对检验科的影响。分诊疗对检 验科的直接影响就是不同级别医院检验量的变化,同时基层检验...[详情]

　　第一个关键词——坚持：办医，是一场坚韧不拔的“长久战”。　　留心你会发现，历史上所有著名的战役，大家打到最艰难的时候，都觉得很痛苦，办医也一样，这...[详情]

医院根据树立形象的需要，以及医院各个时期不同的工作任务，要确定相应的公共关系目标和活动形式，医院公共关系部门和工作人员就要结合实际选用不同的公共关系模式，这就是公共关系的类型。医院公共关系的类型主要包括：（1）宣传性公共关系宣传性公共关系，...[详情]

　　绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的，如果违反了逻辑顺序，推行将遭遇困难，甚至走向方面，不但不能帮助企业改善绩效，反而制造混乱，给企业带来损失。很多...[详情]

有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者，但你不一定成为领导者。“管理”是建立在合法的，...[详情]

　　《三生三世十里桃花》播完，收获一大批赞美。从主角到配角全部爆红了一把。然而，最大赢家当属杨幂。要知道，这些蹿红的配角几乎全部来自杨幂的公司嘉行传媒...[详情]

今天要与大家分享一位很有名的管理者，他叫扎克伯格，是face book的创始人，短短七年，他从一无所有到亿万富翁，管理着上万个员工，年轻的他为了提高员工工作效率，提出了这26个建议，小编认为这26条建议值得每一位医院管理者借鉴，让我们一起来...[详情]

在国外，民营医院是与公立医院并驾齐驱、甚至高出一筹的优质医疗资源，为何在我国却成为人人喊打的过街老鼠呢？问题究竟出在哪里？在政府鼓励社会资本进军 医疗...[详情]

导语在民营医院市场竞争日趋激烈的今天，民营医院共同面临着一个经营性的难题，医院提供的医疗服务、技术水平愈发同化，差异越来越不明显。随着人民群众的生活水平越来越高，需求越来越多样化，民营医院的发展不能再只注重提升医疗质量了。更重要的应该是体现...[详情]

　　阅读导语　　一个合格的管理者一定拥有一个比自身还优秀的团队。然而管理者不怕员工能力比自己强，怕的是没有优秀的员工。优秀的人才都已经被“高薪”诱惑走...[详情]

今天来说说大部分甲方心中的疑问，一般能开民营医院装修设计的甲方之前都有过多年的从医经验，非常了解医疗行业，和患者的需求，一般有了一定的资金储蓄之后就会选择自己创业，创业初期往往有很多问题，包括医院装修，医院设计，医院选址，设备采购，等等，首...[详情]