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【编者按】在庞大的需求下,国家已经把相当一部分疼痛的诊疗项目纳入医保报销范围。在疼痛管理这片蓝海中,市场潜力巨大,而社会办医院或许有机会抢占先机。相比公立医院,社会办医院做疼痛专科可以较为容易地建立起人才协作机制,其动力与积极性也很高。中国...[详情]

  1、常识+技术+艺术=成功  硅谷投资人吴军在《见识》中说过:  在中国,成功学的书卖得很好,但是大部分人在读了以后都说没什么用,无论是专家写的,...[详情]

民营医院的数量目前在国内已经超过了公立医院的数量,在国家政策的主推,社会资本的辅助推动下,民营医院发展的空间越来越大。经过多年的发展,尽管民营医院形成一定规模,但在专家资源、品牌影响力方面都难以与公立医院相媲美,如何在新的环境下实现民营医院...[详情]

  [ 导读 ] 当一些医院将某些科室做的非常成功时,人们总是在想将其成功的科室进行复制,成为自己医院一个突出的科室,而这种投资的方式与思维往往都是十...[详情]

医院是一个治病救人的地方,因此在筹建初期,就要把布局规划好,也能减少后期不必要的改建等工作,那么对一个综合医院来说,在做筹建规划时,要考虑哪些注意事项呢?准确的设计理念综合医院的设计规划应突破传统的设计理念,打破冰冷形象,使其功能更合理,更...[详情]

  医院品牌建设的目的是在公众心目中树立可靠可信的服务形象。完整的医院品牌应包括医生品牌、服务品牌、医院管理和品牌创新四个部分。医院在建设品牌时,应围...[详情]

新时代,随着崛起的新科技注入,变得更有活力,对于医院运营,更是如虎添翼,之前仅有PC互联网或移动互联网,而现在不仅有了微信公众号,还有各种软件以及小程序,让患者在就医方面倍感方便。虽然时代、科技都在发生变化,但人们对健康的要求却始终如一,因...[详情]

  科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用,科室选择得宜,民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来,选择不当,虽然投入的精力很大,投入资金...[详情]

日本康复事业起步于1945年,现在无论在福利政策、康复技术水平,还是康复机构的运营管理上都积累了丰富的经验。日本在生活习惯、文化传承上与中国有着较多相似之处,并且两国都面临老龄化、医疗保险费用不足等问题。日本康复机构的运营管理及服务模式对中...[详情]

  据中国法院网报道,前段时间,临清市某医院在经营期间,曾拖欠盛某某等19位职工工资20余万元,后因经营不善关门停业,其法定代表人也下落不明,导致盛某...[详情]

综合医院按任务和功能,由低到高分为一、二、三级,其中三级医院明确定位是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上医院。而每级则根据医疗水平及设施条件等,又分甲、乙、丙三个等级。“三级甲等”是目前我国医院的最高...[详情]

  国家卫生计生委消息, 截至 2017 年9月底全国所有公立医院已全部完成综合改革,逐步建立维护公益性、调动积极性的公立医院新机制、缓解群众看病贵,...[详情]

一则关于投资的小故事:一个犹太人在一条马路上开了个加油站,因为车流和人流量很大,很赚钱。第二个犹太人看了,在旁边开了家小超市,也不错。第三个犹太人看了在旁边开了个小快餐,也赚钱。第四个犹太人一看,开了一个小咖啡店,依然赚钱。 一个中国人开了...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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