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在做医生自媒体的过程中,我带过来自不同区域学校的毕业生和实习生,发现一个有趣的事。广州、北京、上海等高校的学生,一般很早就出来开始实习、工作,他们大部分有自己的想法,乐于实践,知道自己想做什么,敢于把新想法用到工作中去,不怕犯错,这类伙伴培...[详情]

近日,发改委发布了《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》,关于中医部分核心内容梳理如下:1、建设 30 个左右国家中医药传承创新中心,重点...[详情]

1、疗效持续稳定输出能力。某种意义上中医专科和专病建设,只能在临床路径上进行标准化,不同的医生执行的效果差距比较大,如针对卵巢早衰,采用汤药+针灸+艾灸的综合治疗方式,开药的个性化就不说,不同医生做针灸,效果都有差别很大。2、运营推广能力。...[详情]

医馆界在《医馆破局,惟有创新》一文中,引用许小华老师的话,大意是:目前多数中医馆的经营水平还停留在做“保姆”的水平,一家医馆业绩的好不好,就看馆长能不...[详情]

1、医馆老板对运营没概念。很多医馆老板是医生出身,他们天然觉得医馆是靠疗效而活,只要疗效好就不愁病人。所以,这类由医生掌舵的医馆基本上不会重视运营,建议做运营的朋友千万不要到这类风格的医馆去做,没任何前景。2、过分注重短期效益。有些医馆老板...[详情]

国家对中医药产业政策力度空前,极大提升了中药产业的信心,在A股市的规模已经突破1万亿。 最近被市场热议的中医股片仔癀市值达2700亿,该公司的产品一粒...[详情]

下午跟一个做医美领域的老板交流,这老板在广州某区域市场经营了好几家美容店,今年把美容店跟中医进行结合,探索新模式。交流完我简单的总结了下:1、这老板觉得自己很懂中医,想通过输出中医健康管理和相关产品来服务她积累的高端客户,一个家庭一年卖个1...[详情]

一、目前哪些中医药企业进入医馆领域1、国药集团2、九州通3、九芝堂4、康美药业5、天大药业二、中医药企业进军中医馆领域的优势1、医生资源2、产品优势3...[详情]

中医能否复兴是个未知数,主要看中医复兴的几个条件是否具备:1、中医医生群体是否能够建立起健全的社会人格。2、中医理论和疗效标准体系是否能统一。3、中医同仁能否同心协力发出一个声音宣传中医,培育市场,减少内耗。4、中医现代化的产业链体系是否能...[详情]

最近好多人和机构进入医生IP领域,可能跟以下3个因素有关:1、大健康市场规模和前景不容置疑,而且正处于初步发展期。2、医生在大健康市场领域的角色非常关...[详情]

很多人说没有好中医,因为没有好中医就不可能好的疗效,没好的疗效就不会有好的口碑,没疗效和口碑就没有客户,看似正确,但不是解决当前医馆经营问题的正确方式。首先,从横向竞争看,当前中西医就疗效来说,应该是半斤八两,但西医发展远比中医好,为什么?...[详情]

中医如何界定疗效?
来源:蒋小富

中医如何界定疗效?有的人说看复诊率,有的人说看是否有患者排队?有的人说看患者满意度? 这些都对,但都属于泛泛而估,中医疗效某种医意义上是纯粹的个人行为...[详情]

对中医医生来说,疗效决定了自己的饭碗和尊严,自然珍贵无比,对于追求疗效的医生,都值得尊重,但不能以此说明疗效是决定医馆和行业生死的唯一因素。个别疗效好的医生也没必要认为其它医生疗效不行,就对中医发展造成了不好的影响,疗效一般的医生照样可以为...[详情]

蒋小富
  • 蒋小富 智囊团成员 中医馆运营管理
简介
《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有一定的实战和咨询服务经验。
宣传口号
独立、洞察、跨界、原创,探求中医馆运营管理底层逻辑
职业亮点
对医生自媒体品牌打造、变现模式和中医馆运营有深入地理解和研究
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