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医生的生态系统与品牌
来源：洪玥雯
从来没有哪个职业群体会像医生那样，高度渴望业内同行交流沟通，互相学习。纵观医生的职业生涯，除了繁杂的工作外，最离不开学习交流：本市学习、同省取经、跨省交流、全国培训、迈出国门参观亦是屡见不鲜。在这种活跃交流的氛围里，充斥了对同门的友谊、手足...[详情]
医疗品牌的推广，到底难在哪？
来源：洪玥雯
在很多人的印象里面，我大概率是医疗资本领域的新手。其实在从事目前这份工作前，我大约在医疗健康领域从事了十多年的品牌宣传推广与策略相关的工作，也前前...[详情]
品牌宣传重专家还是重医院？
来源：洪玥雯
这个问题曾经不止一次的困扰着医院的管理决策层。尤其是很多民营医院，也包括医生集团，对此事的困惑和纠结，不亚于产房外医生问家属，保大人还是保小孩的问题。从经营管理层的角度考虑，在有限的资源里尽可能获得客户，最直接的办法是宣传医生，帮助医生强化...[详情]
县医院从停摆到翻盘，还不依赖医保
来源：洪玥雯
根据《2019年卫生健康统计年鉴》数据发现，我国现有民营医疗机构大约70%以上的收入来源于医保支付。而随着医保控费的逐步收紧，支付方和服务提供方的...[详情]
民营医疗的机会：县域市场的广阔天地
来源：洪玥雯
近日宏利医疗管理集团有限公司（2698.HK），通过港交所聆讯并发布通告，本次上市拟募资最多7.8亿港元用于扩建、收购，以及偿还贷款等用途。又一家内地民营医疗集挂牌香港，这也充分体现出了民营医疗的融资渠道较之医疗器械和药物，比较单一，难度更...[详情]
中小型民营医院如何度过后疫情三大危机
来源：洪玥雯
2020年一场突如其来的疫情，使得与疫情战斗的医疗界两大阵营有了进一步的分化，抗疫主力军的公立医院赢得了广泛赞誉，而民营医院却因为疫情遭受了重重危...[详情]
- 洪玥雯 智囊团成员 医森资本联合创始人
简介
洪玥雯，医森资本联合创始人。金融MBA，多年医疗大健康咨询、品牌运作经验。专注民营医疗机构的战略及资本运作。有投融资、医院整体托管、科室共建以及市场品牌合作需求的，欢迎联系专栏作者。
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莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
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