导 读

　　和聪明人说话，和靠谱人做事。“靠谱”成为与人共事的一个评判标准。那什么是靠谱的人呢？凡事有交代，件件有着落，事事有回音。在职场中又该如何辨别靠谱的人呢？

　　在今天开始之前，先和大家做一个小游戏：

　　假设你获得一笔巨大的资金，而你又碰巧认识了一群从商的朋友，他们的事业都进入了一个瓶颈期，需要一笔资金才能继续发展。现在他们都向你请求帮助并承诺给予你10%的公司股份，而你受伤的资金只能帮助其中一人。你会选择帮助谁呢？这群人力最聪明的？精力最充沛的？还是有着深厚背景的二代们？

　　测试的结果表明，经过大量的数据分析，大部分人最后选择的人具有这几个特性：对他有着极大的认同感；能充分考虑他人感受；慷慨、诚实的人。以上几个特性总结起来，就是我们日常生活所说的“靠谱”的人！

　　靠谱人在生活中会收到热烈的欢迎，更别说在职场了。如果将靠谱的人才委以重任，既可以提高企业的办事效率，也可以降低企业在许多方面会遇到风险的概率。既然我们作为一个领导者，我们应当学会如何在职场上，大浪淘沙找到那一个“靠谱”的人呢？

　　我们罗列出了以下六个条件，不妨对号入座看一看您的身边是否有这样的人。

　　总结下来，靠谱的人，无非是三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

　　1、以终为始，凡事有计划

　　在这个世界上无论做任何事情，衡量的标准都只有两个----时间与质量。员工做事又好又快，那是各位老板都希望看到的。要把一件事做的完美无缺，少不了一份周全的工作计划。先想好完成这件事的最好结果，根据结果逆推来制定工作计划。只要执行到位，一切按计划行事就能得到你想要的结果。由此可见，计划是多么重要。

　　2、信守承诺，约定必落实。

　　“君子一言既出驷马难追”是中国的一句谚语。而这也是辨别一个人是不是靠谱的重要根据。一个人连自己说的话都不能负责，怎么对老板、工作负责？

　　这里举个特别常见的例子——开会。

　　开会，是每个公司每个部门必不可少的环节。但是你可以回想一下，每次开会的时候，是不是总有那么一两个人会迟到？因为这一两个人的迟到，要么一屋子人等他一个，拖缓开会时间；要么到点直接开会，但他中途进来又会影响开会秩序并且对会议前半部分内容不太了解，工作难免出现差错，落下团队的步伐。

　　3、阶段明确，汇报需及时

　　对于周期较长的工作，及时汇报工作进程也是靠谱人的一大标志。将整个项目分为若干阶段，阶段性地汇报工作，能够让利益相关者更明确地掌握项目进度，保证了阶段性的检核和成果。

　　4、勇于担当，问题早知会

　　金无足赤，谁都不免犯错，但靠谱的人更加勇于承认错误，而不是遮遮掩掩，甚至甩锅给别人。一旦出现问题，靠谱的人会第一时间告知与此相关的利益相关者，以便大家能够及时处理或者是尽早调整安排。

　　这样的例子屡见不鲜。之前就听一个朋友说过，因为一次到客户方解决问题，双方沟通发生矛盾，但员工私下压住此事没有上报，导致客户找到老板时，老板毫不知情，双方矛盾升级最终解约。相比于不靠谱的人，靠谱的人知道，哪种行为产生的不良后果更加严重，试想，如果他提前上报领导呢，或许问题就解决了。

　　5、解决问题，不会也能学

　　作为职场人，靠谱往往也意味着具备一定的能力。与他人搭配合作的时候，不会因为能力太差而拖别人的后腿，耽误工作。交给的事情不会就学，也能够把问题解决，让人省心又省力。

　　6、事后反馈，以句号结尾

　　所谓事事有回音，并不是单纯的完成这项任务，而是得出一个结果或结论，实现整件事情的闭环。将结果反馈给利益相关者，这样才算是真正的完成了一件事情。比如，很多老板带自己的员工一起来上单仁资讯的执行班，回去后员工开始风风火火的大干一场，但是结果呢?

　　这个方法对我们公司是否可行，通过这种方法做出了什么样的成绩，这些有没有向领导反馈，如果没有，那么整件事情就只是单纯的做了，而没有完成闭环，更无从说数据追踪转化，企业成长。

　　说了这么多，你知道怎样辨别靠谱的人了吗?希望以上清单的内容，能够帮助大家识别职场中的靠谱人，也祝福大家都能成为靠谱的人，和靠谱的人一起共事。