回顾一年来医院的发展，是什么决定了医院发展的方向，是什么决定了医院发展的速度。其中一个非常重要的因素，那就是医院的考核标准。因为这个标准，决定着医院的品质，决定着员工的行为，决定着医院的未来。那什么是标准？为在一定的范围内获得最佳秩序，对活...[详情]

全球前200大医院中，台湾占了14家，仅次于美国和德国，排名全球第三，亚洲第一。台湾划分了17个医疗区，即，分区、分级及转诊，实行了分级诊疗制度，台湾...[详情]

一段秘书只会发通知；二段秘书要确认参会人员通知已收到；三段秘书要在会前确认参会人员到会情况；四段秘书会做会前准备，调研设备；五段秘书会把会议资料提前发至参会人员供开会前准备；六段秘书要做好详细的会议记录；七段秘书会把会议记录整理后发至参会人...[详情]

过去我们讲民营医院，自己都感觉低公立医院一等；如今我们再讲民营医院，却敢大声地说：民营医院就是无编制的市场化医院；公立医院只是事业编的非市场化医院。由...[详情]

博爱集团实行的标准积分和事务薪酬可以说在民营医院的薪酬管理体系中有其独特之处。“标准积分”实质就是宽带薪酬在民营医院的应用。为什么要在11月份考虑给优秀员工加薪？一是民营医院的经营业绩在1——10月份已基本定型，可以作为考核员工的基础；二是...[详情]

　在民营医院的几年工作经历中，每年都会涉及到人力成本管控问题。由于过去工作在民营医疗集团，先后分析和统计过50家以上医院的数据，再参考行业的数据统计和...[详情]

　一年一度的人才竞争又开始了，面对人才资源越来越匮乏的情况下，每年在招聘优秀临床医生时，我们都感慨优秀的医生太难招了。好不容易遇到一位觉得不错的医生，对方开价却太高，动辄就要保底5万月薪，面对这样一位优秀的临床医生和需要支付月薪5万元成本的...[详情]

我院健康管理中心是依据先进的“个体健康管理的前瞻性”理念，从“遗传、营养、个人嗜好、生活习惯、生存环境、职业特点、心理状态、社会适应”等健康影响因素出...[详情]

JCI是联合委员会国际部(JointCommission International)的简称。它是美国医院评鉴联合委员会（Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizatoi...[详情]

纵观企业经营的成功者，都有一个最显着的特点：就是谁拥有客户（用户、患者）最多，谁就是最成功的。微软的windows操作系统垄断了全球的时候，比尔盖次成...[详情]

不得不说，社会资本办医是一朵带着荆棘的玫瑰，疯狂的吸金能力和可复制性，让其在短短十多年间在中国遍地开花，也让福建莆田“四大家族”得以依靠低门槛手段快速完成资本积累。据清科创投数据，近年来凯鹏华盈、IDG，软银中国、鼎晖、松和资本、NEA、联...[详情]

节后的招聘进行行业高峰期，争取3月初全部到岗，为3月份民营医院的业绩提升做好充分的准备，上述等等工作都需要高效的执行力来实现。为提高执行力和执行效果，...[详情]

过了十月份，大多数医院管理者开始总结当年医院的工作，思考明年的规划和预算。通常情况下，工作总结中包含以下内容：一是当年营业收入、营业成本、营销费用、管理费用等经营业绩指标；二是当年在经营、管理、营销方面的成功经验；三是规划下年度的经营和营销...[详情]