前天，我在《民营医院网络营销成本及对策》中提到网络营销分析的问题，接下来的几天，我将对网络营销的具体分析方法和图表进行详细说明，希望与同仁们共同探讨，在网络营销效果越来越差的今天，通过大数据分析，找到解决网络营销的问题，不断提升网络营销的效...[详情]

　所谓民营医院经营目标的三级管理就是要把医院的年度经营目标从院级分解到科级，再由科级分解到个人（单元）的三级管理模式。实现目标管理的医院，这种三级管理...[详情]

出院转介绍是加强内经营，提高科室自主发展的一个很好的渠道。随着住院条件的改善，出院转介绍工作更得更容易，为了加强本渠道，今年可把出院转介绍的相关指标分解到科室，并纳入绩效考核中，有利于持续推进此项工作的开展，可适当增加用于提升医疗服务质量...[详情]

　不管是公立医院还是民营医院，每年年初都会给科室下达目标，并把目标与考核相关联。因此，目标如何设计，如何把目标与考核关联成为管理者需要研究的课题。 ...[详情]

在社会经济发展的一定阶段上，相对于人们的需求而言，资源总是表现出相对的稀缺性，从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进行合理配置，以便用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益。资源配置合理与否，对一家医院发展的成败有着极其重...[详情]

　“一手抓收入、一手抓成本”是许多企业管理的核心。对于医院来说，成本管控主要有三大成本，即人力成本、药品成本和耗材成本。今天，我与大家一起分享医院药品...[详情]

我将继续抓住网络营销的具体数据分析来谈网络营销成本，我相信，有了这些网络营销成本分析就能力提高医院的盈利能力。我们必须通过大数据分析，找到解决网络营销成本的核心问题，不断提升网络营销的投入产出比，实现网络营销的可持续发展，推动行业不断前行。...[详情]

为了让医生绩效管理更贴近实战，我找了一家民营医院2010年的绩效管理方案，现将绩效方案真实展现，我们根据这个真实的案例进行讨论和分析，看看这个案例存在...[详情]

接上篇：向沃尔玛学习采购与库存管理（上）询价是一个长期的工作，初始第一次做这项工作需要花一定的时候和精力，这是采购部门的一项重要工作内容之一。前段时间与一名采购员交流，他提出，一些小的东西，其他医院都是由采购员直接到市场上询价后决定购买即...[详情]

　网络咨询（医生）：把没有就诊欲望的患者变成就诊欲望强烈的患者,把想就近治疗的患者通过"推销"本院的品牌(专家,技术,环境,疗效)...[详情]

　下面我会从一个项目也就是一个医院要开展网络营销广告推广，具体的一些部门需要做的事情跟相互配合关注点是哪些。比如运营，竞价，优化，编辑，外推，文案，程序，咨询等之间的关系和主要负责的事情。其实这个就是全员营销的概念，当然包含医院的市场跟经营...[详情]

　以治疗效果为核心就是要核实病人治愈率。要把这个指标纳入医护人员考核的重要指标范围内，治愈率一般是通过客户回访来收集，通过情况下，未达到基本复诊天数的...[详情]

前几天，我在《民营医院网络营销成本及对策》中提到网络营销分析的问题，接下来的几天，我将对网络营销的具体分析方法和图表进行详细说明，希望与同仁们共同探讨，在网络营销效果越来越差的今天，通过大数据分析，找到解决网络营销的问题，不断提升网络营销的...[详情]