每个医院都有它自己独特的地方，营销也是一样的。医院做营销就是为了让更多的人知道医院，从而获得利润，如何营销才能让医院效益翻番呢？01、差异化的品牌推广模式挖掘医院的优势点，区别其它医院的炒作形式及内容，以独特性的视角，深度剖析阐述，让潜在顾...[详情]

　　对于一个团队来说，凝聚力是很重要的，一个人做的事有限，集体就能一起做很多事情。但是人多起来，也很容易造成分歧，最坏的结果就是团队解散，下面跟小编一...[详情]

医院管理具有科学性与艺术性，管理的艺术性则强调的是管理的灵活性与创新性，没有创新对管理的驾驭永远难以企及一个较高的境界，永远无法做成艺术般的娴熟，无法灵动的串联起管理的知识点。管理要以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性。下面就跟随小编...[详情]

　　一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）　　当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道...[详情]

从小小的电冰箱厂到全球最大家电生产商再到现在的创客平台，海尔的创业生态圈里，有家电、互联网、健康、文化、家居、金融、农业、地产......你真不知道海尔下一步会做什么，这不，海尔在上海开了一家医院。7月2日，上海永慈康复医院正式开业，这是海...[详情]

　　第一种，刚进来时表现突出，在一些短期任务中取得好成绩，或者出乎医院管理者意料，在期待之外的创造价值，于是得到了上级的认可，并给予丰富的奖励甚至是职...[详情]

摘要十大对比：业绩优秀员工VS业绩平庸员工1、业绩优秀者的人有强烈赚钱欲望。业绩平庸者的人赚钱欲望不大。2、业绩优秀者的人，有坚定的意志，做事情持之以恒，全力以赴，是坚毅、坚持、坚韧之人。业绩平庸者的人三分钟热度，看到身边同事业绩优秀者突出...[详情]

　　民营医院的生存和发展主要依靠市场营销，通过营销方式的运用，推动民营医院的发展，各种市场营销的方式是如何运用于民营医院的却是一个研究难题。小编通过对...[详情]

“鼓励社会资本进入医疗机构，政策文件很多，但在执行和落地上，的确存在一些羁绊。”27日下午，济南一家运营了10多年的“大专科、小综合”医院的院长文成接受经济导报记者采访时坦言。在鼓励社会资本进入医疗机构的政策密集出台的背景下，国内民营医疗机...[详情]

　　当员工提出“我要辞职”时领导又应该如何做。　　而今天换个话题。同样的道理，假如一个已经离开的员工，有一天表示“我想回来“，你会感觉意外，还是觉得毫...[详情]

国务院发文部署医保支付方式改革：正式启动DRG试点国务院办公厅于6月28日出台《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（以下简称《指导意见》），基本医保支付方式改革终于拥有了一份专属纲领性文件。全面推开按病种付费、开展DRG试点...[详情]

　　前言：华西这种模式也叫医生集团？我们拭目以待后续创新模式和运营。　　华西医院组建华西医生集团　　日前，华西医院发布官方招聘信息，其中表示经四川大学...[详情]

工欲善其事，必先利其器。同样地，医院做好服务，离不开医疗器械的助阵。但我们知道，医疗器械损耗大、更新快、品种多、分布广，致使医院心有余而力不足，难以做到监管严密，管理无漏差。而随着国家各部门强化监管，各行政主管部门要求按规定的设备分类上报医...[详情]