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身为经理人,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数“我管A、B和C……”,那么你将犯下管理大师彼得·所说的两大误谬:第一,错以为要管的只有人;第二,过度简化管理,错以为把下头的人管好就好。实际上,管理的重点不在于“人”,而在“关系”...[详情]

  在医院工作很现实,最基本的一个原则就是不要做蠢事,如果你想在这个小江湖做出成绩,那么在做下面这些蠢事之前,  请三思。  请不要与同事喋喋不休。这...[详情]

《中国卫生和计划生育统计年鉴2015》数据显示,全国企业医院数量在3000家左右,仅76家央企所办医院就有1235家(其中三级医院34家、二级医院266家),而同期政府办公立医院数量为9668所,是企业医院数量的3倍。国有企业持续深化改革背...[详情]

  美国心理学家亚当斯曾提出过一个“公平理论”:人的工作动机不仅受自己实际收入的影响,还受与他人相对比的收入影响。而且,人们会自觉或不自觉地把自己付出...[详情]

导读作为一个医院经营者,常常面临以下多种难题,霍尔斯经营提升项目实战经验带您走出困境!突破经营困境、快速成长!当今社会医院经营状况越演越艰难造成医院经营困难的原因很多,但认真分析起来,主要还是人才梯队问题,部门协调问题、发展定位问题、决策执...[详情]

  医疗美容细分领域对创业者而言,究竟是机遇还是禁区?  【健康点】医疗美容,近来受到了越来越多人的关注,但是这个处于风口的医疗细分领域对于创业者而言...[详情]

2016年10月5日,春雨医生创始人张锐意外离世,在业界引起轩然大波。坊间流传:他的离世与压力过大很有关系,据说他在创业期间,每天都在思考如何融资,如何才能不使资金链断裂,以及如何商业变现,并为此时常处于焦虑状态。资金对于企业的重要性不言而...[详情]

  导读 /人才是构成企业核心竞争力的重要部分,所以老板对人才的渴望以及重视程度有时候你都想象不到。成为了老板重视的对象,距离人生巅峰也就不远了,想让...[详情]

医院需要有发展潜力且具备各项综合实力的管理者,从专业的、专心的、有信服力等多方面为人民群众负责。如果您的医院里面不具备这样的人,那还怎么让民众放心,让您的医院安心呢?第一件事情:抓团队的目标!医院管理的起点就是目标,目标的包含两个层面,第一...[详情]

  导读  很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为...[详情]

制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。...[详情]

  《工人日报》记者调查发现,海南多个市县妇产科分娩量达到高峰,不仅“一床难求”,妇产科医生也面临巨大缺口,有的县级医院能做手术的妇产科医生就2名,工...[详情]

导读PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?今天就从PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段。PDCA...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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