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场景1:顾客进门直奔前台。顾客:做个全瓷冠多少钱?前台:一般的有2800元、3800元和4800元的,还有更好一点的。顾客:挺贵的,有什么区别吗?前台:有国产的、进口的,加工厂也不一样。顾客:哦,我回去考虑下。场景2:顾客:咱这做个全瓷冠多...[详情]

  知己知彼,要想留住大客户,首先需要分析大客户的消费心理,也就是大客户来诊追求的是什么,这里有几个共同点。  品牌  我们要做好品牌的提升和口碑的宣...[详情]

患者来门诊机构是为了什么?患者来门诊看牙就是寻找一种满足,花钱提升幸福感,让自己的消费物有所值。牙疼的顾客到诊所治疗后不疼了,这种消除了疼痛的感觉让患者感到幸福;牙齿畸形不漂亮,经过正畸治疗后,牙齿好看了,患者心情变好又充满自信,这也让患者...[详情]

  最近,我们接到很多学员反馈,其中提到一个问题就是:对于陪诊人员,有没有什么好的办法做有效开发?  在回答这个问题之前,我们首先要弄清楚为什么要开发...[详情]

“缺乏沟通场景化、没有故事的接诊沟通必难成功”。场景语境赋予沟通以意义,这是高效沟通的要旨,离开了场景化所构建的沟通语言环境,沟通本身将失去其发生的价值。沟通场景化包括“感官舒适的沟通语境,品牌认知的心理依赖,沟通对象的情感注入... .....[详情]

  前言:  在上一期《成长的牙医》系列文章里,我们说到老客户的维护和营销,只是内容太多,因此分作了两期,这一期主要讲老客户的关系维护和服务。  这一...[详情]

我们都知道,要想门诊业绩好,说来说去无非就是两件事:一是不断引进新客户,二是稳住原有的老客户。然而在日常的营销和服务上,我们却常常把目光和重点放在新客户身上,而忽略了老客户的巨大潜力,主观地将医患关系定性为一次性关系。获取一个新客户的成本将...[详情]

  在这个竞争白热化的口腔行业,患者为什么要选择在您这里消费?这是一个值得深究的问题。  学医患沟通,首先要学会换位思考,站在患者的角度来思考问题,真...[详情]

一个正规的口腔门诊,如果没有一套行之有效的模式来维持运转和前进,内部必定混乱而不稳定,不管是我们常见的薪酬设计体系,还是必备的岗位职责管理系统,都有其规则可循。今天我们讲解的就是很多口腔门诊,甚至医生都不重视甚至没有的流失病例分析会模式。在...[详情]

  在现代医学中,国人普遍存在追求权威的心理,特别是医生的权威。适度的包装在一定程度上可以塑造医生价值。本文将从四个方面展开讨论。  为什么需要包装 ...[详情]

这个问题也是学员经常问到的一个具体问题,涉及到潜在口腔问题的开发和挖掘。比如,我们发现主诉洗牙或做根管治疗的的患者有个别牙缺失,体验也不错,并说好三个月后过来做种植牙,但后续就没有消息了,也没有来店里,那么我们该如何让缺牙患者来店做种植修复...[详情]

  在接诊过程中,患者与牙医之间的关系会在两个时期容易产生紧张对立情绪,一个出现在报价的时候,一个出现在成交的时候。如何报价我们已经说过了,今天这篇就...[详情]

接诊五步法前三步:了解需求——挖掘需求——报价,接下来就是如何解除患者的顾虑,让患者接受方案和价格了,这一步至关重要,当然也不好解决。处理不好,前功尽弃,处理得好,皆大欢喜。其实患者的顾虑无非就两种:价格和信任。因为说的比较多,篇幅所限,所...[详情]

张民
  • 张民 智囊团成员
简介
口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患沟通艺术》《种植牙接诊教程》《大客户接诊营销实战培训》《咨询师接诊模式落地课程》《口腔医生实用接诊图谱》等。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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