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1、如何有老板问团队业绩不积极,想做绩效考核员工又反对,怎么办?2、机构开业两年了,正处于快速增长期,员工能力跟不上,工作效率低,我该怎么办?3、门店扩张,管理跟不上,薪酬绩效这块遇到困惑,不知如何分配更合理,让学习好像被强加,每天每个人都...[详情]

中齿老师在帮门诊做辅导时,经常被问到一个问题:我们可以自己做股权吗?大家一起商量着起草一个协议办理。口腔老板自己适合做股权吗?很多门诊老板做股权,习惯...[详情]
牙医开业做老板的途径很多。大部分牙医都是按部就班,从医生做起,积累了一定的资源,再独立开设管理自己的牙科。但也有许多牙医剑走偏锋,不走寻常路。今天我们就来盘点一下牙医做老板的几种常见方式。# 牙医夫妻小店这里所谓的夫妻小店,不是特指的牙医夫...[详情]

湖北有一家口腔门诊老店,15名员工,其中医生6人,门诊月业绩在80万左右。虽然是几十年老店,存量客户数量极大,但是客户流失也特别严重,部分医生效率非常...[详情]

“一位患者经朋友介绍来镶牙,对种植也很有意向,给他推荐的是种植修复和烤瓷桥修复,最后因为价格高而离开,再打电话一直说忙。其实我们的收费比周边同行还是低了很多,这类患者我们门诊最近经常遇到,很头痛,让我和我们的团队都比较困惑。”流失病例管理,...[详情]

近期,中齿接到很多牙科老板提出的共性问题,那就是种植集采之下,如何提升种植牙的利润空间?国家推出的集采政策本意是一项惠民政策,也是民生工程,但对于牙科...[详情]
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