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1、如何有老板问团队业绩不积极,想做绩效考核员工又反对,怎么办?2、机构开业两年了,正处于快速增长期,员工能力跟不上,工作效率低,我该怎么办?3、门店扩张,管理跟不上,薪酬绩效这块遇到困惑,不知如何分配更合理,让学习好像被强加,每天每个人都...[详情]

中齿老师在帮门诊做辅导时,经常被问到一个问题:我们可以自己做股权吗?大家一起商量着起草一个协议办理。口腔老板自己适合做股权吗?很多门诊老板做股权,习惯...[详情]

牙医开业做老板的途径很多。大部分牙医都是按部就班,从医生做起,积累了一定的资源,再独立开设管理自己的牙科。但也有许多牙医剑走偏锋,不走寻常路。今天我们就来盘点一下牙医做老板的几种常见方式。# 牙医夫妻小店这里所谓的夫妻小店,不是特指的牙医夫...[详情]

湖北有一家口腔门诊老店,15名员工,其中医生6人,门诊月业绩在80万左右。虽然是几十年老店,存量客户数量极大,但是客户流失也特别严重,部分医生效率非常...[详情]

“一位患者经朋友介绍来镶牙,对种植也很有意向,给他推荐的是种植修复和烤瓷桥修复,最后因为价格高而离开,再打电话一直说忙。其实我们的收费比周边同行还是低了很多,这类患者我们门诊最近经常遇到,很头痛,让我和我们的团队都比较困惑。”流失病例管理,...[详情]

近期,中齿接到很多牙科老板提出的共性问题,那就是种植集采之下,如何提升种植牙的利润空间?国家推出的集采政策本意是一项惠民政策,也是民生工程,但对于牙科...[详情]

张民
  • 张民 智囊团成员 口腔医患沟通培训第一人
简介
口腔执业医师,清华大学EMBA,中齿集团创始人,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿教育首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作20余年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患沟通艺术》《种植牙接诊教程》《大客户接诊营销实战培训》《咨询师接诊模式落地课程》《口腔医生实用接诊图谱》等。
宣传口号
口腔门诊:增利润、建体系、找中齿
职业亮点
大客户接诊营销系统创始人
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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