国内有许多企业家成功了不知是怎么成功，失败了不知是怎么失败的例子非常多，绝大多数中国的企业没有战略，尤其是中小企业根本就不懂战略，所谓的战略只是一个简单的想法或打算，走一步看一步是绝大数企业家的做法。因此，根据企业自身发展特点，制定出符合企...[详情]

　　不少中小企业遇到了发展的瓶颈，处在“上不去”和“下不来”的阶段。　　产品越做越精，可企业的效益越来越差，投入与收益比，一年不如一年，企业缺乏持续的...[详情]

最近，连续接到了几个老板的咨询电话。对方都号称手里的产品千好万好，但都面临推广困境。其实说来说去4个问题：1、心态固执，要知道没有市场就没有存在价值；2、不懂传播不讲故事不产内容，好东西不吆喝不**不互动也没用；3、不借力取势无价值体验，孤...[详情]

　　当今网络上“犬獒效应”议论颇烈，说的是当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个仅有很少食物和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，最后剩...[详情]

“不行了”、“不灵了”……现实环境对于许多企业来说，真是哀鸿一片。经济衰退、市场惨淡、客源稀少、持币待购、竞争惨烈等等，片刻之间一切都在我们身边急剧变化着，有的企业生产停止了，有的企业缩减了生产规模，有的企业库房里出口的物品大量积压，以至于...[详情]

　　如何让客户顺利为产品买单?　　这是每一位合格营销人的必修课。　　但在现实生活中，许多人恰恰在这方面迷失了。　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾...[详情]

事实上，中小美容院营销模式理应随消费需求而改变。互联网时代下的商业模式，内容生产能力将成为企业安身立命的根本，内容营销的前提，要么是迎合消费者的求知欲望，要么吸引消费者产生情感共鸣，要么让消费者感到有趣。而建立以内容为核心的营销模式，将是美...[详情]

　　当前，中国的市场正在悄悄的发生着变革，诸如一些美容院倡导的定制营销和顾问营销，都是体验营销的雏形，这些新型营销的核心特点无一不是强调售前和售后的服...[详情]

经营美容院，光凭热情和干劲有用吗？对中小美容院来说，变革决定进化，进化决定存亡。如果说，15年前中小美容院来蓝哥智洋机构问的比较多的问题是营销；10年前是内部管理和效率；5年前是如何留住优秀人才、如何获得资本助力？那么现在，问的更多的是如何...[详情]

　　在美国，很多医院都有专门的舒缓医疗团队，当主管医生觉得病人需要时，就会请他们来会诊。　　他们和临床一线医生相比，可以花更多的时间和病人及家属沟通，...[详情]

一个医院有无品牌，以及品牌美誉度、知名度的高低不同，对消费者的吸引力就不同。事实上，在诊疗中，不能把病人当机器，因为你不会跟机器进行交流，不会主动体验“它”接受治疗过程中的反馈、反映。医院首先应把病人当成一个人来治疗，把病和人有机的结合起来...[详情]

　　很长一个时期，许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。　　虽然医院规模建设取得较快的发展，但同时也带来了高精尖设备大战，...[详情]

近几年来，“体验为王”的观念已经深入人心，移动互联网比拼的就是用户体验，是对用户的了解和对人性的洞察，这才是移动互联网之道，而其他的运营、营销、推广、转化、客服等都是在“道”层面下的“术”，用户体验的竞争，从根本上说是在“道”这个层面上的竞...[详情]