民营医院以什么为生存的根本？崇尚技术的专家说，以技术为根本；崇尚宣传功能的专家说，以宣传为根本；崇尚商品市场的专家说，以价格为根本；崇尚服务性质的专家说，以服务为根本。

　　笔者认为，民营是以社会信任为基础，离开了社会信任这个根本，就难以立足于社会。因此，民营医院当以医疗技术服务为医院长远立足为为主导，以价格性质为医疗技术服务为疏导，以品牌宣传为接诊服务为依据，以接诊服务为医疗技术服务为宗旨。笔者认为，民营医院的生存根本是：让患者放心，社会信任。

　　一、以医疗技术服务为医院长远立足为主导

　　以医疗技术服务为医院长远立足为主导，就要做到以医疗技术安全为核心，以患者的生命为技术服务的核心基础。医疗队伍既能保持稳定，又要时刻对病例进行技术升级维护。尤其要敢于探索非临床医学经验向临床医学经验的转变，探索临床医学经验向非临床医学经验的转变。

　　二、以价格性质为医疗技术服务为疏导

　　以价格性质为医疗技术服务为疏导，就要做到让患者自内心发出，缴纳的费用与实际的医疗技术是成正比的。且该医院在接诊服务上，是很令他们满意的。只有让患者对医疗技术放心，社会才能对医院产生信任。

　　三、以品牌宣传为接诊服务为依据

　　以品牌宣传为接诊服务为依据，就要做到医院宣传什么，接诊服务就要做到什么，医疗技术服务就要做到什么。真正把承诺做进患者的心里，医院的口碑建设不仅要对品牌形象进行包装宣传，更要把医疗技术服务承诺做成衡量医院接诊服务的依据。

　　四、以接诊服务为医疗技术服务为宗旨

以接诊服务为医疗技术服务为宗旨，就要做到医疗团队的服务水平与营销团队的营销进度衔接有序。从医院的立场而言，营销进度的推进必须以医院的医疗技术为保证。站在社会影响的立场来说，接诊服务直接影响医院的口碑建设，对医院的生存是致命的创伤。同样的，医疗技术服务的保障对医院的口碑建设同样也是致命的关键，因此，要把医疗安全放在服务的首位。

　　综上所述，民营医院的生存根本，要根据自身的医疗服务水平去有序地衔接这四个方面。同时要把营销与医疗进行合理的资源整合，统筹协调医院在当地社会中的系统关系，真正做到患者放心，社会信任的民心医院。