世上要离职的人千千万，但是医院管理者不要害怕员工离开。建立一个高质量的医院营销团队，不光靠员工的勤奋，更多的是要医院管理者慧眼识英雄。

　　辞掉负面的员工，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！

　　哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。

　　遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

　　一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

　　【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

　　【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道医院管理的事做好了，受益的是自己，同时真心为医院操心的人；

　　【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和医院做一番事业的人！

　　人员斤斤计较，人手需要引导，

　　人才关注当下，人物放眼未来！

　　发展要靠人才，做大要靠人物！

　　要跟这样的人合作：

　　1、 能始终跟着团队一起成长的人。

　　2、 对团队的前景始终看好的人。

　　3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

　　4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

　　5、 抗压能力强且有耐性的人。

　　6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。

　　这样的团队将无所不能

　　一个字：干。

　　二个字：主动。

　　三个字：让我来。

　　四个字：积极思考。

　　五个字：责任是我的。

　　六个字：有谁需要帮助。

　　七个字：目标一定会实现。

　　八个字：一切的工作为了爱。

　　九个字：我要成为多给予的人。

　　十个字：只有结果才能证明实力。