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如何留住大客户

16年07月15日 阅读:16671 来源: 张民原创

  张民老师-实战病例分享


  福州李医生:


  张老师,前一段时间我有个中度四环素牙的洗牙客户,沟通后对美学修复很有意向,但目前患者还未来复诊,现在不知道现在该怎么办?


  患者基本情况:


  患者男、46岁,主诉为洗牙,检查后发现患有中度四环素牙、烟渍较多,其它无明显异常。


  大致沟通内容:


  由于患者烟渍较多,其它无明显异常;经推荐患者选择进口喷砂洗牙,洗牙中建议患者做美学修复,患者紧接着问怎么做?我说:“瓷贴面修复”,患者又问全冠可以吗?我说:“也可以,不过做贴面就能解决问题!”患者问需要做多少颗?我说:“上下16颗”;患者说他的牙齿需要做20颗;我说:“每个人的笑线不一样,一般做16颗就可以”,我紧接着追问:“你之前咨询过是吗?”患者回答,之前他和他们的家人都是在XX口腔洗的牙,大致了解过一些知识。此时,前台在催诊说有复诊患者,过几分钟后又催诊说还有一个患者再等,所有没有再深入沟通,患者洗牙后离开。离开时我发现患者的电话号码后面是七个零,门口有司机在等,车子为宝马750,随后了解这个患者是我们当地某大型公司的老总。几天后我给他打电话都被屏蔽掉,发短信后回复:“在香港出差,随后再说”;目前患者还未来诊,大致情况就这些。


  张民老师:


  请针对这个患者先做个总结,你感觉问题出在哪里?


  福州李医生:


  1、我感觉当时由于患者多、时间紧,没有和他详细沟通;


  2、由于自己年轻,患者还不够信任吧!


  3、还是方法不得当,存在问题。


  张民老师:


  针对这个病例帮你做个分析并给以下建议:


  1、建立信任需要过程,过程决定结果。


  当时由于患者多、时间紧,你可以分两次帮患者洗牙,在复诊中进一步沟通;如果患者不同意分次洗牙,你可以再花点时间做到充分沟通,至于后面的患者我相信还是有办法安排好的,关键是你如何权衡了。


  2、年龄是改变不了的,但可以改变自信。


  对于大客户沟通,自信很重要,尤其是气场一定要压得住对方;相信你的技术肯定是没有问题的,关键是要给对方一种放心的感觉!塑造年轻学者风范和技术权威感,将自信放大并产生感染力。其实我们卖给患者的是无形的医疗产品,如何把无形的产品转化成价值,就靠你的沟通能力了,以后遇到类似的客户,一定要自信起来,因为你就是专家。


  3、让患者再次来诊的理由不充分,缺乏吸引力。


  对于美学修复的病例,你一定要让对方感到你是这方面的专家,创造专业而差异化的服务,同时塑造通过美学修复后所给患者带来的价值,让患者产生联想,陶醉于其中,这样才能激发患者的即刻消费欲望。同时要展现我们严谨的一面,通过数据分析和蜡型设计将效果可视化,吸引患者来诊进一步沟通交流。


  4、你的接诊还是有点太随意,缺少策略性。


  检查中要事先告知患者口腔中所存在的问题,为下一步开发做好铺垫,而不是洗牙中再告知,此时会增加患者的戒备心,给开发增加困难;知道顾客有开发潜力后要用心去服务,创造感动、建立信赖感,让患者认可你的技术和服务,然后再为患者创造美学修复需求,通过增加痛苦法和造梦营销法,来激发患者的欲望后,再深入沟通、预约洽谈。


  5、目前这个患者只能算是潜在大客户类型。


  有需要、也很有钱,但治疗欲望还不够强烈,还有对我们的信任程度问题;那么,接下来就要重点解决两个问题,一是如何激发该患者的消费欲望,二是如何增加对你或对你们团队的信任度。因为这类患者多属于力量型的性格,加上职业习惯,往往理性大于感性,又加上工作繁忙,目前还未做治疗的可能性很大,因此,我们还有机会。


  6、目前这个患者的消费欲望还不够强烈,原因有以下几个:


  一是需要程度、也就是影响程度不大,因为从小就有四环素牙,又加上是男性的成功人士,只能算是美中不足而已;二是你给他创造的需求还不够,未能抓住这类患者的心理,所有急迫性不是很高;三是这类患者很严谨,还未找到他想要的医生。


  最后给大家的建议:


  1、要用心服务好每一位大客户,尤其是金字塔塔尖的这类大客户,因为他们不缺钱,但缺少时间,他们一旦认同你,就会成为你忠实的粉丝,进而就可以带动一个圈层。


  2、我们80%的收入来自于20%的大客户,同时也意味着我们需要用80%的精力服务于这20%的大客户。


  3、不断改进,塑造与大客户相匹配的服务,才能服务于更多的潜在大客户。

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简介
口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患...