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医院管理信息系统,你不做都难!

16年12月07日 阅读:8548 来源: 齐厄转载

  导读


  医院管理信息系统是医院经营的一门现代管理技术,运用得好就可以提高医院的综合效益。而想达到预期的效果,需要有一套科学的管理方法。


  随着人类社会的不断改革发展,科学技术的逐步创新,医院作为人们生活中不可或缺的部分也应与时俱进来满足人们日益增长的需求。医院是集医疗、教学、科研为一体的服务机构,它的发展会带动全社会一系列机构和群体的连带发展。所以,现代化医院信息化管理顺应了时代发展,顺应了广大人们群众的需求。HIS系统把医院业务流程和管理产生的信息提炼集中到计算机中,真正实现了信息的共享和交换。医院的信息化管理应应用到医院的每一个医疗管理活动当中去。临床医疗信息化管理可以提升医生医疗技术及医疗诊断的准确率,进而减少因医疗过失而引起的医疗纠纷,更好的为患者服务.


  医院管理信息系统随着信息化的发展已经普及到各个地方,尤其是在日常的正常运营中。医院管理信息系统在医院管理中已经成为医院必不可少的一环,而现在很多医院都在使用医院管理信息系统了,尤其在使用上的普及上,医院将会省去很多的人力与物力这些琐碎的杂事。但不代表所有使用的医护人员就认识它、了解它,现在就来分享医院管理信息系统的三个方面,为医院管理者普及使用提供思路。


  (一)对医院管理信息化使用和管理的认识医院行业管理,是一个信息密集的行业,也是一个高度依赖信息的行业,医疗行业的信息化建设直接关系到医疗学科发展的水平与速度。


  因此,加强医院信息化建设是医院管理革新的重要举措,管理信息化是医院管理的根本,而管理信息需要科学的管理。据调查发现,我国有许多医院的信息管理系统,特别是内地落后地区,对医院管理信息化使用和管理认识不清,注重于使用,管理的概念局限于计算机网络的硬件维护与应用软件使用的监控,忽视和淡漠管理信息化本身也是需要管理的事实,从而造成“IT投资黑洞”。


  (二)管理信息化系统是长期工程管理信息化是一个动态工程,有其相对的生命周期。生命周期的长短与内因和外因有关,内因包括:系统设计、硬件的配置、软件的设计、系统维护、系统管理的科学化等;外因包括计算机技术的发展、信息高速公路的发展、标准化的发展等。


  要使现有的管理信息化系统维持较长的生命周期,设计时就要考虑内外因的关系,并且应该在其生命周期中充分发挥其价值。长时间地维持好它的正常运行,充分利用好它所提供的信息价值,从信息中产生出经济效益。


  (三)信息系统运行中硬件的维护是根本。软件维护是关键管理信息化系统建成后,仍要投入人力、物力进行日常维护。硬件发生故障要及时维修,否则会带来工作流程障碍,乃至整个系统瘫痪,造成经济损失。


  软件是我们日常工作流程的再现,我们要根据实际工作的改变进行及时的修改与维护,硬件设备的进一步更新,站点不断增加,在运行中将会出现问题,影响到信息系统数据的完整性和准确性,因此,在信息系统的运行中,不可避免出现由于软件或硬件方面所引起的故障和问题。

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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。