这是利好消息！

　　根据国家卫生计生委发布的决定决定：在职医生可以开办医院、诊所、自由创业了。

　　其实在此之前，已有许多省市都在鼓励和准许医生自由执业，开办诊所。

　　可以说，随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，随着国家医疗体系的改革，将引发新一轮医疗投资热。一些医院从以往的朝南面孔到如今开始追求医患和谐的关系，注重信任和理解在双方沟通中的情感效应，以及人文关怀所体现的多元价值文化，无不表露这样一种信息，面对市场经济，只有在变革中求活，在竞争中突破才能真正拥有一方天地。就目前来看，众多医疗单位如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上如何结合诊所实际，整合优势资源，根据市场客观发展规律所必须考虑的问题。

　　很显然，面对医疗服务市场激烈的竞争，从“如何得到销售”转型到“客户的终身价值”的转变，从抢攻市场占有率转变为争取到客户满意率，各类医疗机构正面临着前所未有的考验，机遇和挑战并存。

　　与此同时，也说明，医生需要打造个人品牌了，而且刻不容缓。

　　可遗憾的是，很多医生由于缺少眼光和格局，状态上似乎并不专注和用心，由于受多年传统计划经济时代影响，大多数医生缺乏个人主见和意志，喜欢听从别人的安排布置并循规蹈矩，乐衷于跟风凑热闹，觉得这样稳妥保险。现在时代不一样了，在互联网时代，如果你没有鲜明的个性特征和品牌效应，随时被取代被边缘化的命运是逃不了的。

　　记得1997年美国学者MichaelGoldhaber在一篇题为《注意力购买者》的文章中这样写到，“获得注意力就是获得一种持久的财富。在信息爆炸的新经济下，这种形式的财富使你在获取任何东西时处于优先位置。因此，注意力本身就是财富。”

　　因此，在市场经济的高度竞争态势下，医生个人要增加出头露面的机会就要打造自身的强势个人品牌，通过差异化的营销和个性化的公关手段来频频增加与公众交流的范围，你要告诉他们你的能力值得他们与你接触。这就是为什么要不断发展个人品牌摆在目标市场面前的原因。

　　在一个被变化加速的时代，一个不精进立马淘汰的时代，不注意这些绝对不行。

　　作为医生，不能活在过去而要活在未来！

　　同样，必须明白一个道理：掌握优势不会新生，把握趋势才会重生。

　　由此，如何学会经营自己人生是门大学问。

　　美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为，不只是企业、产品需要建立品牌，个人也需要建立个人品牌。

　　这句话的广泛流传说明了个人品牌已经为人们所重视。

　　为此，你要开始建立个人品牌了。

　　今天，大量的资讯和信息既眼花缭乱又唾手可得，眼球经济、注意力经济愈发集中聚焦那些善于在公众面前表现和增加曝光机会的个人或企业。社会普遍认为值得注意的人已经穿过他们的雷达防线。如果他们从未听说过你，那么你绝不会特别优秀。这是不公平的，但也是现实。

　　曝光度影响对你能力的评价。

　　通俗点说，如果你不能以适合的方式在适合的人群面前曝光，那么，你会把生意和机会白白拱手的让给水平低的竞争对手，因为他们比你的曝光度高，所以当你争取生意时，第一步就是要让人考虑你，进入他们的兴趣关注范围和决策研究中心。有时，尽管你很优秀出色，但由于守株待兔观念使然，你并不会获得期望中的如意。道理很简单，潜在客户没办法知道这些，他们考虑的是他们在邮件、报纸或在演说活动中不断看到的人。如果人们不断看到你的名字或你的面孔，他们就会觉得你更成功，你因此胜过那些他们从未见过的商业合作伙伴。这样，公司才能获得业务，曝光度预示着自我实现。

　　事实上，在这个竞争越来越激烈的时代，不论在什么样的组织里面，要让人们认识你、接受你，首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋头工作却不被人认知，你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没，因此，个体的价值被认知比什么都重要。要想推动个人成功，要想拥有和谐愉快的生活，每个人都需要像那些明星一样，建立起自己鲜明个性的“个人品牌”，让大家都真正理解并完全认可，只有这样，才能拥有持续发展的事业。

　　不要搞错！我又不是什么大腕、大款或大师之类的，人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子，要有什么个人品牌？每天上班下班，吃饭穿衣，品牌那可是光闪闪、亮晶晶的高贵东西啊，我等这些凡夫俗子考究个啥呀。

　　生活中，许多人不就是抱着这种观念一辈子扭转不过来吗？

　　因此，从现在开始，心动不如行动，全新打造拥有一个属于自身的品牌不是可有可无，而是必需的现实选择。

　　其实，要想打造一个能够主导市场的个人品牌，也并非是难于上青天的事。只是你必须走相反的路，告诉大家你为什么和别人不一样，许多医生错误地照搬成功的竞争对手的做法，这样做只能让别人觉得你是一个依靠别人的声望起家的失败者。

　　其实，个人品牌不是虚幻抽象的东西，它建构于你的特征之上。人们从你的品牌中蕴含的个人特征判断他们是否喜欢你，以及你的产品或者服务能够提供他们所寻求的价值。

　　记得解放前，著名教育家陶行知先生曾有过靠天靠地不如靠自己的谆谆告诫。事实上，就拿自己创业成立的蓝哥智洋国际行销顾问机构来说，一路走来，全靠自己打拼，因为我坚信，唯有自己才能把握自己。

　　曾看到过一个报道，至今记忆犹新。

　　2007年7月17日，短道速滑世界冠军杨扬拿到了清华大学工商管理学士学位。10年前，还没预见到自己在冰场上的作为时，杨扬已经在为自己将来的人生做打算。

　　1998年长野冬奥会的失利让杨扬开始思考自己的出路：“我不去学习不行了，我才20出头，去学习还不晚。不学以后退役咋办？我得养活自己啊。”

　　1999年，杨扬到澳大利亚待了一个夏天学习英语，回国后，简单的训练生活开始发生改变。在国家队，每天早餐过后，队员们都有1个小时的休息时间，别人可能睡个回笼觉，杨扬就躺在那儿看书、背单词，然后跑步的时候满脑子都是单词。

　　2002年，杨扬为中国夺得冬奥会首金。她不打算坐享金牌给自己带来的种种好处，于是，急流勇退去清华读书，随后又去了美国犹他大学和旧金山州立大学留学。后来，国际滑联运动委员会、国际奥委会找到杨杨，请她去做事。今天的杨扬，正如美联社对她评价的那样：以大方、平和的微笑面对公众，能说一口流利得让人吃惊的英语，代表着中国新一代体育明星——时尚、富有魅力且具有品牌价值。

　　“如果你想有一个完整的人生，就要有危机意识。”正是这种危机感成就了今天的杨扬，“很多运动员缺乏危机感，喜欢把自己托付给别人，托付给国家，托付给某个项目，忘记了人要对自己负责，这是错误的，总有一天你是要自己养活自己的。”

　　1991年，冯仑和王功权等人再次南下海南，他们在工商局注册了一家公司，注册资金1000万元，实际上几个合伙人只凑了不到3万元。尽管没钱，冯仑一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一看上去就是很有实力的样子。

　　之后，冯仑找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历——从中央党校研究生院毕业后，先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，历任讲师、副处长、副所长等职务，还主编过《中国国情报告》等书籍。

　　然后，冯仑再跟对方讲一通眼见的商机，说自己手头有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动。然后提出，不如这样，这单生意咱们一起做，我出1300万，你出500万，你看如何？这样好的生意，对方又是这样一个人，有什么不放心？于是信托公司老板慷慨地甩出了500万元。

　　冯仑拿着这500万，让王功权到银行做现金抵押，又贷出了1300万元。他们用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元。这就是冯仑在海南淘到的第一桶金。

　　后来冯仑总结说：“做大生意必须现有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，单不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，你就真的有钱了。”

　　在世界的竞技场上，每个人都希望自己处于一个有利的地位。

　　所谓“个人品牌”是自己给自己的定位，也是对别人的“广告”与“报价”。

　　对于大多数仍在追求、进取的人来说，它是一次次向上攀爬的尝试，如果能有效地让别人接受，则无异于找到了一个迈向成功的加速器；对成功者来说，“个人品牌”是巩固和维护身价不可缺少的护身符，他们小心地管理着自己的身份和名声，并尽力使之保值、升值。

　　2006年1月，陈凯歌耗时三年拍摄的《无极》贺岁片隆重登场，在强大的宣传攻势下，《无极》的票房一路飘红。但谁也没有想到的是，很多观众在看过《无极》后却大呼上当，对影片的内容大感失望，并认为影片宣传过度，没有内容只有特技。网上甚至还出现了恶搞《无极》的短片《一个馒头引发的血案》。更令陈凯歌没料到的是，随后《无极》又闹出破坏香格里拉环境的新闻，并遭到了中国建设部的点名批评。

　　这一连串的打击让陈凯歌心情跌如低谷。

　　看到陈凯歌现在的状态，一家人很是着急，特别是岳父陈天才。那天，陈红让保姆做了一大桌的饭菜，陈凯歌只吃了一小口就说不舒服去了卧室。陈天才紧随其后跟了进取。见陈凯歌一个人在那里抽闷烟，陈天才也走过去那了一根，他拍了一下陈凯歌的肩膀说：“凯歌，人生总免不了会有失败，还记得你刚见我时给我背的那个公式吗？其实人这一生也有一套公式，那就是：实际成就＝所取得的成就－所经过的失败。一个人要取得大的实际成就，就要尽量增加‘所取得的成就’，同时，尽量减少‘所经过的失败’，失败并不可怕，只要能吸取失败的教训换来的就是成就。我们永远相信你是最优秀的，你经得起挫折，失败击不垮你，只会成全你更高的成就……”

　　陈凯歌的眼眶湿润了……

　　从失意中崛起的陈凯歌，又开始筹备新的电影《梅兰芳》，对于这部新戏，陈凯歌没有大肆宣传，一切都是低调地进行。

　　很多时候，人生经历中的失意和挫折有时是躲不过的，这对任何人都一样。由此，不管遭遇什么，在压力竞争和失败考验面前，你应该记住，你是独特的，不管你来自何方，也不管你过去有什么样的经历，你都是独一无二的。当你把自己的个性、激情、经历都融入到塑造品牌当中时，就会使自己从人海茫茫、芸芸众生中脱颖而出，迅速组建魅力体系——即使他们和你水平相当，受过同样的训练。

　　生活中，的确有许多医生自身才华不错，他们因所在单位赫赫有名而享有更多的机会。

　　由于具有较好的发挥价值的平台，他们得到的来自各界的关注和追捧总是要比一些小医院或独自创业的人更多，自身感觉也更优越。

　　只是，这种工作岗位的稳固与否往往与医院自身的发展命脉紧密联系，一旦医院结构运转顺畅，自身也会舒心，一旦遭遇变数，那倒霉也接踵而至。

　　现在，有许多医院和医生搞不清楚自己的核心竞争能力所在，虽有专业化的技术依托，但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清方向；整个医院就是秉承着传统的理念，完全是被动的等待患者上门，虽有一些简单的服务措施，但往往缺乏精细化、人性化服务，比如很多人有这样的经历，去医院看病，就是在看医生和护士的脸色，感觉自己浑身的不自在；他们往往单纯地强调或学习一些强化短期效果的经营管理手法，不能有效整合自身资源，使得资源分散化，缺乏集约化，不知不觉患上了医院营销短视症，走入了杀鸡取卵的误区。

　　一个月来，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀先后在上海、北京、青岛等地作了《医院：格局决定结局！》、《医院品牌营销战略》、《医院的品牌营销与服务创新》的主题报告，由于内容生动、实操性强而受到医院管理层们的热烈欢迎。

　　在过剩经济时代，竞争的本质和核心在于差异化，同质化只会扼杀创新和追求的本能。事实上你的潜在合作伙伴基于业务的拓展和竞争压力，他们都在寻找一种个人职业经历，寻找一个能提供为他们量身定做专业技能和专业服务，不求事事完美无缺，但勇于承认并改正错误的人，最适合自己同时拥有个人品牌的人士。

　　看来，你想在社会上长袖善舞、挥斥方遒，那么就从现在开始赶快打造个人品牌吧。

　　那么，一位医生应该如何打造自己的个人品牌呢?

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，许多医生由于习惯长期依附于医院平台的发展，久而久之就会失去主观进取的雄心和面对挑战时的坚韧。私底下感觉反正只要认真贯彻执行好上面的策略就行了，其余的事一律不去操心，也不用关心，日久天长，惰性在心底里某个角暗暗的发芽，等到危机产生，他们会紧张的发现，实际上自己的棱角已经被磨平了。

　　（未完待续）