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管理者要扼杀团队里8种不良情绪!

17年06月09日 阅读:9003 来源: 齐厄转载

  一个完美的团队,优秀团队,每个成员是非常的重要的。但是团队的气氛和管理者的管理决策是非常重要的。有人说,火车跑得快,全靠车头带。


  因此,组织团队,扼杀团队成员的不良情绪也是管理者的重要工作,如此才能使一个团队渐渐走向完美。


  8种不良情绪


  1.抱怨


  工作自然不比其他事,工作中存在的烦恼一定是时时都有的。如何处理工作中带来的烦恼,每个人都有不同的做法,有的人运动,有的人看书,而有的人顶不住压力就会抱怨。


  抱怨是团队中最易传播、辐射最快的“负能量”,抱怨常常会使团队陷入一个死胡同,似乎一个人的烦恼成为了整个团队成员的烦恼。每一个人都将自己遇到的问题放大,变得一发不可收拾,一个团队也就散了。


  2.消极


  杞人忧天的人自然是存在的,有的人总是会不自然的幻想团队的未来发展是黑暗的,消极怠工,对任何事情都没有信心。不仅导致工作效率低下,还影响周遭的人,将时间浪费在瞻前顾后中。


  消极的心态对于团队的发展是不利的,当所有人都在为团队的目标奋斗时,消极的情绪会感染周围的人,传播出令人不安的“负能量”,对于有攻坚任务的团队来说,这种情绪的威胁极大。


  3.浮躁


  团队的发展最怕左右摇摆的人,也怕急功好利的人。社会已经很浮躁了,人人都梦想着一夜成功,想要一天就发财的人比比皆是。在团队里,如果有成员有这种情绪,很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人变得急躁起来。一个少了脚踏实地的团队,不管如何都是没法前进的。


  4.冷淡


  团队想要有良好的发展,团队成员互相之间的人际关系和谐是非常有必要的。人与人之间的交往就像对着镜子,团队里的成员互相都冷着一张脸对着周遭的人,所有人势必也要摆出一张冷淡的脸色来回应。


  不少人都是因为团队的气氛太过压抑选择离开团队的。管理者这时候需要采取一定的措施来破破冰,否则这将是人才流失的一大重要原因。


  5.自卑


  一千个人眼中有一千种不同的世界,每个人看待事物的眼光不同,自然就产生了不同的性格。有的人天生就会自卑,做事畏手畏脚的,不敢承担责任。这样的人不仅不受身边的人喜欢,也会带坏团队的氛围。当一个能力不足的人与自己共事,会使周围的人感到心理不平衡,也会对这个团队的发展感到质疑,从而出现消极怠工的情绪。


  6.妒忌


  管理者是最难当的,任何决策都是有人欢喜有人愁。有些人心态不平衡,认为很多机会为什么不是给自己的,在一个团队里当妒忌的情绪出现了,团队成员之间的竞争就不再是良性竞争了。


  竞争中必然有强弱之分,不管是谁输了,都会影响团队成员之间的和谐相处氛围。管理者要开导好成员,一昧的仇视比自己优秀的人,只会让自己变得更差,最后对自己的发展不利,对团队的发展也不利。


  7.攀比


  有的团队存在明争暗斗,比任何能比较的东西,唯独不比工作上的成就。盲目的攀比不仅让人忘记提升自我的内涵,丰富充实自我,也容易让人产生浮躁的情绪,做事时自然不能够专心致志,心浮气躁如何脚踏实地。


  8.多疑


  有的人天性多疑,对周围的人不信任,团队成员之间缺乏信任,总怀疑别人,这种情绪也容易传播在团队里。人人都对自己的工作伙伴产生猜疑的情绪,认为做一点点事就是别人在占自己的便宜,一个团队自然人人都不愿意做事。


  多疑其实在于压力,当压力过大时,有的人变得偏执,妄想。面对高压的工作,管理者要注意松弛有度,保证团队里每个成员都能够以一个平和的心态去工作,而不是让工作的压力压垮了他们,不仅不利于员工发展,也不利于团队。


  扼杀不良情绪


  1.树立目标


  管理者要与团队成员走在一起,走在前头,要用自己的行动告诉员工,我一直跟你们站在一起,与你们同在,这就要求领导者以身作则。将自己树立为榜样,成为员工的目标。


  2.公平制度


  公平要做到赏罚分明,管理者不能说一套做一套,管理是一个团队的命门,好的管理机制能让团队每一个成员都发挥出自己最大的潜能。或许在初期,管理者制定的制度可能有着缺陷,但是只要在行进的过程中,我们发现了,只要是对于团队发展有利的,任何人提出来都应该得到奖励。如果有人做错了事,即使是高官也应该受罚,做到真正的公平。


  3.团队文化


  每一个团队都应该有自己团队的文化,比如军队就有军队的文化,只有有了文化,成员之间才能万众一心,力往一处使,把团队拧成一根绳子。面对困难勇往直前,敢于亮剑。


  4.团队民主


  一言堂给人的感觉是压抑的,也会让团队成员对团队的发展失去信心。所以管理者要营造这种归属感,管理者在平时的工作中,多跟团队成员交流,互相坦诚,有争执就有探讨,如果凡事都靠管理者一个人做决策,成员得不到进步,团队也得不到发展。


  结束语


  一个团队就像一个家,最重要的是齐齐整整。任何不良的情绪都会导致团队人心涣散,支离破碎,管理者要注重传播正能量,扼杀团队里存在的不良情绪,远离负能量,团队才能积极向上。


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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。