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医院科室文化建设,你知道多少?

作者: 黄彦堃 18年04月14日 阅读:9933 来源: 转载

  在医院文化建设中,各科室文化建设是基础单元,影响着医务人员、科技工作者的价值观及从业行为,对于推进学科建设和人才培养、提高职工满意度和幸福感、充分发挥科室业务功能、推进医院可持续发展有着不可低估的作用。


  充分认识科室文化建设的重要性


  科室是医院文化建设的基本单位,是医院文化深入人心、有效落实的关键环节。科室文化是科室建设的精神源泉和科室发展的原动力,需要科室全体人员共同建设。各级人员要充分认识科室文化建设对科室发展的引导激励作用、规范教育作用和凝聚协调作用,将科室文化建设与科室发展同部署、同落实,提升科室“软实力”。


  特色科室文化建设重在“求同存异”


  不同科室的发展历程、人员结构、学科特色不同。因此,科室文化建设要兼顾医院文化的共性和科室自身的特点,体现科室业务技术特色和整体精神风貌。科室文化建设应该在有效延续医院文化共识的基础上,发展符合学科特色和科室员工需求的特色文化体系。打造特色科室文化,需要确立方向,加以培养,一以贯之,方能成效。通过凝练有特色的科室文化理念、开展丰富多彩的科室文化活动,在“求同存异”中实现医院文化的繁荣。


  明确科室主任是科室文化建设的主要责任人


  在医院,科室管理实行科室主任负责制。科室主任应高度重视科室文化建设,做科室文化的设计师、引领者和推动者,把文化建设融入科室管理中,及时总结文化建设成果;同时,要充分发挥科室核心组成员在科室文化建设中的作用,全方位、多角度带动科室文化建设;要鼓励科室员工参与文化活动,推动科室文化传承创新,形成具有科室特色和生命力的科室文化体系。


  加强对员工的人性化管理和多元化教育


  医务人员是科室文化建设的主体。在科室文化建设中,要重视员工的意愿和需求,加强人性化管理,由“关注事”变为“关注人”,由“问题发生控制”变为“问题预警控制”,由“行为引导”变为“心理疏导”。要加强人文关怀,解决好福利待遇、职业发展等利益问题,增强科室凝聚力和员工积极性。要针对不同员工在岗位、年龄、学历、科龄、职称上的差异,开展多元化、针对性教育培训和文化活动,发挥科室文化引导激励、规范教育、凝聚协调的作用。

本文由(黄彦堃)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/aTptXmiwomIQY_j79-aS5A
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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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