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医美健康行业法律风险控制与纠纷处理

18年04月27日 阅读:22449 来源: 梅曦转载

  哪些行业与医美行业共分蛋糕呢?


  医疗机构的税务问题有哪几种?


  哪些行业与医美行业共分蛋糕


  把法律充分地渗透到我们的商业经济中间。那么在这中间,如果说谈到我们中国医美行业,那么首先我要谈的第一个问题就是,中国医疗美容行业到目前为止有哪些人存在我们这个行业中间,并且和我们共同分这块蛋糕。除了海外医疗之外,比如说我们都送到韩国去做手术;送到瑞士打羊胎素,去做抗衰老;到日本去做微整形;包括我们中国的台湾省去做面部护理。


  所以作为主角之外,国内大致有十种力量在我们的行业中间。


  第一种力量就是我们最早所见到的一些老医生开诊所。这些从公立医院下来的老医生开完诊所之后,从最早的一批客户,比如说李谷一这帮人,让他们来做。到目前为止,他们一直都是沿袭着规规矩矩做手术,手术做得也很好,拥有一批老的客户跟着他走。但是,这些老医生往往发不粗长不大,往往都是靠着技术来吃饭,带着几个专家几个护士而已,那么新的发展过程与他们没有多大关系,他们对新媒体推广也不熟悉。这是第一种力量,老医生开诊所。


  第二种力量叫莆系集团军。也就是说,中国的莆系到目前为止,在医疗美容行业中仍然占有着举足轻重的地位,那么莆系在中国,目前为止仍然占了70%到80%的份额。但是近两年来尤其百度竞价规则的改变,尤其是去年的魏则西事件之后,对莆系是个重要的打击。比如说这个魏则西事件之后,所有的部队医院、公立医院,承包过程,既得利益这种格局被完全打破了。甚至上很多武断的我根本后面无从这个进行赔偿,立马去解析,这个损失非常大。那么第二个带来更大的更可怕的是一种信任危机。也就是说,现在我们的上门量还有,但是成交量下降下降。那么作为莆系来讲,从发展过程中间经历了从性病到皮肤病到不孕不育,然后到男科到妇科到今天的医疗美容,整个的经过了这么一个过程。这是我们目前为止,按照整个市场化本身是占了市场最大的一块。


  第三大力量,是大医美。也就是说已经生美转医美,生美转医美往往都是大型的连锁店。小的生活美容,即便你开了医疗美容,往往存活很难。往往不知道医疗机构怎么来做,所以说,即便开了诊所,生意做得非常不好,很多机构被迫转让。


  第四种力量,是第三方平台。这个是我们目前为止新的要注意的一支力量。目前为止,开了线下的医院,这是一支不容忽视的力量,因为这么多年来一手有医生,有医院隶属,他们拓展大量的终端客户,所以说他已经具备了在线下开医院或者投资医院的实力。从这个角度上来讲,第三方平台实际上是未来整个市场中间非常有竞争力的,而且不容忽视的一种力量,这个大家一定要注意。


  第六个,房地产和矿业这些外来的行业人士。他们由于房地产、矿业不景气,愿意投资医疗健康行业,这种情况非常多,各个城市都有,但是结果却不一定好。


  行业竞争特别激烈,而且没有想象空间的那么高的利润率,往往非常难做,就想办法转型,那么他们往往不是长期做机构的,我们这个行业人我们的竞争对手不足虑。


  第七个力量,是轻医美。比如现在的网络问诊,我们在全国各地会看到很多CY微整形,当网络和医美健康行业联系在一块的时候都会迸发出很大的商机。我们要重点关注轻医美和第三方平台。


  第八支力量,是资本大鳄。现在从近3年来都是中国医疗美容行业的并购年,从并购的过程中间,你会发现很多资本大鳄,这些资本大鳄都进来了,但是他们进来之后发现并不好干,所以他们意不在经营,而是利用这个题材拉升他们的资本,用资本的力量来赚钱。出现一个很尴尬的现象,就是他们并购了医院之后,往往在短时间之内,就会发现业绩下滑人员流动,同时没有达到一个降价的预期,那么他们的想法也不会长期在这个行业来经营医院。所以说资本大鳄这方面不足为虑,即便他们像苏宁环球一样高调收购12家医院也不足为虑,这不是我们的竞争对手,我们可以重视其他的。


  第九点,是其它行业。我们刚才也谈到一些,中信、电信部门、保险部门等,也都在进入这个行业,那同样的他们也都是为了资本进入这个行业。从这个角度上来讲,他和我们之间抗衡还需要相当长的时间,他们会遇到很多的问题。


  第十点,就是非医疗机构。比如说,由于比如说你的公司,比如说个人,这个占有了我们40%的。


  医疗机构的税务问题有哪几种


  第一种叫营业税,现在叫增值税。但是全国绝大多数地区,是免征的。


  第二个税种,就是我们的企业所得税,大致占了我们企业的25%。这25%恰恰是渠道营销中间最难解决的,因为美容院、代理商不开票,那么就难以定我们的企业所得税,你要拿利润的25%来缴纳企业所得税。


  第三种,个税,就是老板、投资人、股东分红之后还有20%的税务。


  这三大问题,我们会有一种模式来把它解决掉。基本上是用了一种代理商的模式,一种围绕着医疗机构的医疗机构设置一些有限合伙企业来代开票,从而解决我们美容院无法开票的问题。那么,这个问题限于比较敏感,我们私下谈,但是我把这个问题提出来,我们有3%到3.6%是完全可以解决。让你整个的从开票非常正规。


  作者:曹伟


  (节选)

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梅曦
简介
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
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